兵团建工水电集团八建公司奎屯河 引水隧洞项目掀起施工大干热潮

       【正文】奎屯讯（通讯员 吕文麒）立夏时节，阳光明媚，兵团建工水电集团八建公司奎屯河引水隧洞项目施工现场也愈发“火热”，焊花四溅、挖掘机混凝土罐车等各种车辆川流不息，轰鸣的机械声和忙碌的人影，共同演绎出一派繁忙景象。 为实现项目早日完成项目建设的目标，该项目“五一”期间也没有“打烊”，项目建设者坚守在施工一线，加班加点推进施工进度，公司主要领导亲赴现场，指导调研劳务、机械及物资材料的组织筹备情况，要求项目全体人员要以攻坚克难、精益求精的态度，紧抓施工质量安全，严格落实项目精细化管理，科学编排施工进度计划，确保项目高效、有序推进。
面对作业多、任务量重的挑战，项目部依托例会、进度协调会，实时反馈掌握各作业面、工序的进展情况，及时调配劳务和设备材料资源，研究解决现场技术难点及质量安全隐患问题；建立协调沟通机制，指派专人对接材料物资供应，根据实际情况合理编制月度计划清单并落实招标采购；建立并完善考评问责及奖惩机制，进一步强化管理人员工作责任心，充分调动生产积极性，切实提高生产管理水平。
      截至目前，该项目2标下游、3标、4标已完成石方洞挖，个作业面施工施工已全面展开。其中2标下游、3标、4标进行二衬混凝土浇筑工作，2标上游进行最后80米石方洞挖冲刺。        在抢赶工期的同时，项目部高度重视对质量安全的管控，通过完善班前技术交底、工班自检、技术员旁站等措施，确保工程一次性达标；认真落实工程质量责任制，紧扣质量控制的关键环节和重点问题，严把材料进场关和检验验收两道“关卡”，通过建立互相监督、互相制约、互相促进的工作机制，从源头稳控工程质量；加大巡查巡检频次、力度，除常规巡检外，不定期指派专人对工程材料、各班组施工工序进行检查，及时查找发现问题，限期整改反馈，坚决杜绝隐患事故的发生。凭借有力的管控和措施保障，该项目质量安全生产始终保持着“稳步向前”的良好态势。        进入5月以来，项目施工建设将正式进入的“黄金期”。项目部锚定目标、迎难而上，以节点倒逼施工再“提速”，抓统筹全力排解工程制约因素，为项目整体快速推进扫清障碍。
结合施工现场实际，项目部对各工程质量、进度进行全面分析，重新调整细化施工组织计划，厘清任务清单，通过周、月调度会的形式，对产值、进度分解落实完成情况实行动态管控。同时，加大对现场人、材、机的投入，强化各工序间的高效有序衔接，合理安排调度，力争以精细化管理实现资源配置的精准预判。此外，该项目部严格落实执行管理人员跟班作业、领导带班及班组长责任制，遵循“带班在工地，解决在现场”原则，及时协调处置技术操作、质量控制程序及安全方面存在的问题，有效提高施工现场管理水平。
       压力与挑战并存，项目全体人员坚定决心与信心，秉承发扬“攻坚克难不服输，务实担当不畏苦”的精神，凝聚力量，击鼓奋进、爬坡上行，奋力保质保量实现各项年度生产目标。