提起“90后”，在很多人的印象里还是“娇生惯养、独生子女”的代名词。而我们中铁二十一局集团一公司的西安国际城项目的几个年轻人，他们远离父母的呵护、奋战在工地，用青春和汗水书写了对企业的忠诚。
工作中的“有心人”
张存亮，2017年毕业于西安建筑科技大学华清学院。2017年3月，刚进公司的张存亮被公司安排到西安国际城项目从事物资管理工作，作为张存亮的第一个项目，要学习的内容很多。房建施工难度大，专业工种多，材料种类繁多，虽然出门就遇“拦路虎”，但张存亮没有退缩，他认真学习，不懂就问，积极融入项目团队，积极参与编制了项目管理制度和分阶段材料需求计划，为项目的顺利开展，打下坚实的基础。今年开工以来，在项目施工交精装过程中，他每天起早贪黑，随时了解材料的使用情况，及时提前和材料厂商联系，保证了工地各项工作的顺利开展。本着“勤学好问”的工作态度，张存亮对各类材料从原材到成品安装，从技术标准到施工的各个步骤，哪一批材料需要提前进行加工，到哪一批材料需要报验各个程序他都了然于胸。
有一天晚上紧急进场的一批加气块需要在第二天使用，材料到场后，他本着严谨的工作态度拿尺子一量，发现加气块的尺寸为20公分，而材料计划要求的尺寸为18公分，他立即与材料计划单对比，与技术人员和供应商沟通，发现是由于供应商与送货厂商未详细说明要求尺寸造成的纰漏，及时联系供应商进行了退换货处理，一直忙到了天微明，保证了当天的施工需要。
38#楼地辐热施工，需要提前安排进场泡沫板、钢丝网片等相关材料，由于场地狭小且进场材料数量繁多，原本计划由地库进入的材料无法进入，只得将材料转移至车库顶板电梯口，但因车库顶板堆积材料，货车无法直接到达卸货点，他就与司机两人合力将所有材料搬运料库。
部分材料如室内管材、电线电缆、防水卷材及涂料均为甲供材料，甲供材料到场后，每次送的规格型号较多且数量庞大，他就与工人逐一确定材料规格型号和数量，确保进场材料与计划要求是否相符，以避免出现问题对施工生产造成影响。
除了现场管理，还有物资内业业务需要及时完成，在领导的耐心指导下，在工管部及财务部等各个部门同事的热情帮助和积极配合下，他及时完善更新物资收发存台账及各种进场材料台账等动态资料，盘点现场材料剩余情况，统计材料损耗节超，努力保证施工生产顺利进程。经过两年的时间，他已经由一个对物资一窍不通的小伙子变成了可以独当一面的物资管理人员。
说话严肃的“小伙子”
毕业于甘肃建筑职业技术学院的祁科，2017年9月来到西安国际城项目，虽然是一名劳务派遣人员，但今年已挑起了栋号长的“大任”。作为一名栋号长，既要保证本身的土建进度，还要协调地辐热、电器安装、精装修等多家施工队的进度；既要参加每晚的施工碰头会，还要参加每天早晨的早点名安全交底会。
“各位师傅，进场教育时三令五申要戴安全帽的规定忘记了?你怎么帽带没有系好?请各位严肃一点，不正确佩戴安全帽非常容易受伤，还可能导致重大人身事故，请下次不要再犯类似错误!”
“配线班组通电一定要锁好配电箱，防止误动，造成人员触电，没锁的各班组及时整改。”
“各位班组长，好好检查一下临边和洞口防护，有拆除的要马上恢复，请你们多帮忙监督好”… …
这样的班前安全讲话成了祁科的“每日功课”、提醒着项目的每一个施工人员。每天，这样的“紧箍咒”都会在37#楼的安全早班会和周安全总结会等等场合不定时被提起。
目前，是业主要求按时间节点施工的关键时刻，一个楼施工人数达到一百多人，需要安全协调的事情也随之剧增。作为一个刚出校门的“新手”，祁科虽然心里打鼓，但对工作却不敢有丝毫松懈，从早上5点起床，6半点开早班会，到晚上10点半下班结束。祁科带着分包单位的2个安全员、5个工人组成1个安全维护组，搭设维护，封闭孔洞，拉设安全网，工地巡检。对不同专业的分包单位进行安全隐患排查。针对个人违章的情况及时记录，并进行人员违章统计分析，加强了项目人员自身的责任意识，促进了项目安全管理工作的有序进行，做到了“人人心中有责任，人人心中重责任。祁科本人常常受到项目部、监理和业主的夸奖和好评。
相张存亮、祁科这样的小伙子，项目部还有好几个。世界上没有什么所谓的“最美好的年华”，有的只是属于每个年龄段不一样的奋斗历程。这些平凡的一线年轻职工，用最简单平凡的坚守诠释着“爱岗敬业”的意义。
