37年前，我采写的一篇反映所在单位受“夹板气”的报道引起轩然大波，让我始料未及。
那是1985年，我所在的铁十五局二处承担着京广铁路技改工程张茅段建设任务，由一段部及管辖的4个工程队、三段部及所属3个工程队和1个机械队、四段机械队和运输一队，共10个工程队上千人参加技改工程施工，队伍庞大，分布在张茅乡的4个地方，所用土地都是租赁的。我们是1983年底在新疆完成南疆铁路建设任务后开赴内地的河南陕县张茅乡的。当时条件非常艰苦，一个队上百人，住帐篷、睡高低床，一顶帐篷至少容纳10个职工。地板是砖块铺砌的，院子曾经是红薯地，当地政府只允许建造简易房屋和搭建帐篷，屋内和院子地面不允许浇筑混凝土，处京广铁路技改工程指挥所主管领导考虑到工期只有两年，建设得驻地，干部职工受益，但要投入一大笔钱，哪个院子都有几百、上千平方米，每一顶帐篷的地板有10多平方米，近百顶帐篷啊!再说，项目完工，队伍撤出还得复耕，因此采纳了当地政府的意见。对于刚走向市场、没多少家底的年轻企业来说，省一笔驻地建设和复耕费用是好事，只不过苦了职工。这样的结果是，晴天还好，下雨天，尤其是雨季，哪个院子都泥泞不堪，无法下脚，帐篷内的被褥都是潮湿的。
在该乡针织厂附近住扎着三段部和5个队，靠河边还有四段一个机械队。当初这里是高低不平，机械队出动推土机给推平，变成一个面积几十亩的小平原。段部和各队的生活用水都是这家厂的。头一年与针织厂相安无事，可是第二年问题便出来了，这个厂无缘无故地断了我们的生活水源，多次交涉无果。无水的日子让1个段部、3个工程队、1个机械队、1个运输队的职工苦不堪言，不得不从数百米外的河里挑水做饭、烧开水，洗衣服要到河里洗，热天还好，都是年轻人，跑几百米路没啥，可是冬天零下一二十度，河水冰凉刺骨，不能到河里洗。因为没水，职工们几天才洗一次脸。1985年我给队里烧了4个月开水，一台锅炉的开水可满足职工一天饮用。锅炉旁边有一个盛七八担水的斗车，里面的水都是从约400多米外的山坡下的河里挑来的。我力气小，挑一担水，路上要歇几次。
强龙压不过地头蛇，我们只能这样生活，坚持将工程干完。
如果说我们施工单位在用水方面受制于针织厂，倒也罢了。但麻烦事不止这一件。乡政府要求指挥所将乡政府所在地的一条近1公里土路修成柏油路，这个过分要求被指挥所领导拒绝。我们承建的铁路技改工程总投资不足千万元，利润低，养活队伍已经是捉襟见肘，职工干得是繁重的体力活，出满勤月收入才五十元，额外修一条柏油路的费用，少说也得100多万元，实在承受不了。
我是一个有正义感的人，实在看不下去针织厂和张茅乡的所作所为，便写了一篇题为《我们受不了“夹板气”》的读者来信寄给中国青年报社，当时的想法是希望报社给刊登一下。没想到这封信被报社转给了中纪委，中纪委又批转给河南省委，最后到了三门峡市陕县县委领导手里。张茅乡党委和乡政府主要领导受批评了。我桶了个“大篓子”!有一天，指导员徐英明急匆匆地找到我，叫马上把原稿交给他，看反映的情况能不能站住脚。我没留底稿，凭记忆，将原文重写一遍。看他着急的样子，我感到这件事有点棘手。庆幸的是，我没受到批评。但我承受的压力很大，感觉给单位惹麻烦了，张茅乡党委和政府会做出什么反应，我不得而知。十多天后，处指挥所人员从租住的乡政府大院搬到张茅车站，办公、住宿都在一排活动房里。指挥所人员本来租赁的是张茅当时最好的房子，是乡政府新建的一栋3层办公楼，还有个后院。这下可好了，乡领导毫不客气地下了逐客令。指挥所拒绝修路已经使乡里个别领导没面子，我这篇报道等于火上浇油，让他们更窝火。
几十年过去，回过头来看这件事，确实是我头脑发热，想为单位出口气，却适得其反。尽管反映的是客观事实，不曾想这件事居然惊动了中纪委，事情就不简单了，乡领导挨批，心里有气，当然要拿指挥所出气，他们没别的办法给指挥所领导颜色看，只有用撕毁出租房屋合同的办法来回敬。人家的房子人家说了算，还找不到反驳的理由。从舆论监督上说，我做得没错，没夸大或捏造事实，本质上是维护企业利益。但从打造外部和谐施工环境来说，确实有点不妥。现如今，各地政府对负面舆情都有一套应对办法。许多官员都害怕批评报道，在他们看来，只能宣传正能量，不能有负面的东西，担心影响政绩，怕丢乌纱帽。
这件事发生在37年前，现在看来不算个啥，施工单位被驻地政府、村委会敲竹杠的事司空见惯，若向上级政府反映，会弄巧成拙，事情会更糟，地方保护主义对项目施工很不利。一些建筑企业吃过向上级政府和媒体反映的亏，吃一堑长一智，不再伸张和诉求，像最棘手的征地拆迁，私下里采取打蛇“打七寸”的办法解决，花得代价还小。
那时铁道兵并入铁道部才一年，之前在荒无人烟的新疆戈壁滩上修铁路，没有任何干扰，在内地就不同了，面对出现的一些问题，没有好办法应对。当然，对我本人来说也是一个教训，年轻气盛，在一些大是大非上想得简单，往往出发点与结果事与愿违。有一位做宣传多年的战友，九十年代因为一篇批评报道，引起驻地村民不满，一帮人找指挥部说理，闹得沸沸扬扬，要不是单位主管看他在宣传工作中成绩突出的份上，早调整岗位了。
我吸取了这次教训，后来在机关和基层从事专业和业余宣传多年，再没写过类似的报道，也就免去一些不必要的麻烦。
中铁十五局集团杭甬项目部 吕奎元
