杂谈
周玉明
时间匆匆过,又到年终总结时。总结得好,群众心悦诚服、单位风正气顺。然而,一些单位年年在总结,却年年在纠结,总结失去了提气给力的作用,反而成了一道难关。怎样通过总结激励信心、铆足干劲?笔者认为,年终总结应当念好实、公、新“三字经”。
话得计失,讲求一个“实”字。本着对单位建设负责、对干部职工辛勤付出负责、对一年工作实践负责的态度,谈成绩、查问题都要符合客观实际,既不放大优点,也不缩小缺点,更不能有悖事实,以免误导人、坏风气。准确看待成绩,有多大讲多大,是谁的就是谁的,不牵强附会、张冠李戴。诚心查摆问题,对一年工作当中暴露出来的短板、弱项,要摆上桌面、坦诚以对,不迁就照顾、报喜藏忧。
奖优罚劣,叫响一个“公”字。在考核和落实奖惩时,一定要遵循客观事实,“公”字当头,好就是好,差就是差,奖要奖到心坎上,罚要罚到点子上。让实绩说话,给想事、干事、成事的人和单位以“亮剑”的舞台。让民意生威,相信群众、顺应群众的呼声,增强透明度、过好群众关。
开局谋篇,突出一个“新”字。总结的下篇文章是新年度工作如何起好步、开好局。要想工作不原地踏步或退步,就必须在“新”字上求突破。要拿出新办法,对工作当中频发的问题、各级解决乏力的问题,要拿出新的应对办法。要确立新姿态,对因缺乏努力造成的遗憾、用心不够失误的工作、找到症结需纠改的问题,要放下包袱、鼓起勇气,弥补遗憾、挽回过失,争取更多的成绩。要定准新目标,围绕工作干到什么程度、建设搞到什么程度,科学、准确地树立新年度奋斗的目标。
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