—— ——鲁兴勇散文选登（90）
但笔者发现，一些大型企业的工程项目部在自己的院墙内外和楼道上到处布满了各有特色的企业标志、企业精神、企业管理方针、企业成就等标语牌匾，宣传图画。有的企业还印成册子，人手一本，而且非常精美，但却很少见召开专门的企业文化建设会议，去进行具体细致的文化建设标准化与项目工程建设实用性的部署。
像这样只重形式，不问效果的项目文化建设，明显是摆花架子，各自标新立异，只做表面文章罢了，是纯粹务虚不务实的“面子工程”。
有些项目文化之所以成了 “面子工程”，与一些企业只注重项目文化的对外宣传和广告效应有关，没有从国家工程建设实际需要出发来建设项目文化，究其根源，折射出的是企业本位思想突出。把企业文化建设当成了形象工程，盲目追求奢侈豪华，抛却了文化底蕴，只空留下了形象的外表。
任何事情，从形式做起，这没有错。但形式从来都是为内容服务的，目的是使内容变得更好。绝不能舍本逐末，为了形式而形式，为了文化而文化，只图外观漂亮，赏人耳目。把企业经营管理文化上墙，目的是为了让员工把它记在心里，化为行动。如果我们只是把项目文化建设当成一件华丽的外衣，而不是真正地落实到日常施工生产管理当中，那就是华而不实，没什么实际意义的花架子工程。项目文化建设不能只是挂在墙上的标语标牌，而是一种真心实意的企业经营管理思想和在施工生产过程中的实际行动。
项目文化建设，应当以培育职工价值理念为根本，以群众广泛参与的文化创建活动和丰富多彩的文化产品为载体，要注重展现企业文化的“精、气、神”。所谓的“精”，就是项目文化用语一要精准，二要精美，作到简洁、鲜明、有特色。“气”是指项目文化建设要因地制宜，如人穿衣戴帽，要合身得体才显气质、朴实、庄重、大气。有“神”是有生命力的象征，作为一种文化，重厚、儒雅、有神韵是关键所在。
项目文化建设向人展示的是一个单位群体的整体素质形象，让人见文而知企业领导的儒商风范与人文气息，彻底改变工程单位“乱脏差”的旧印象。项目文化的灵魂是和谐，实质是引导人性向善，在弘扬正气、鼓舞士气的同时，要注意入乡随俗，尊重当地民俗习惯。企业文化应是在潜移默化中熏陶而成，属于企业软实力范畴，不能单纯用美观漂亮来考量，要隐含有中华五千年文化史的深厚底蕴和儒家商业道德观。让内部职工能百看不厌，振奋精神，起到“内化于心、外化于行、固化于制”的效果。
（本文2011-09-07 发表于中国铁路工程建设网）
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