—— ——鲁兴勇散文选登（88）
一、重视“安康杯”竞赛与“一法三卡”的应用
安全生产，并不只是管理好施工现场不出事就行的问题。可以说它是个立体管控，全员参与的过程。安全事故往往最易在不显眼处发生问题，为此我们注重从细节抓起，充分发挥好“安康杯”劳动竞赛的作用和“一法三卡”在施工现场的应用。
一是定期转帖公司工会《安全健康小贴士》活动。这是二公司工会利用现代网络技术，结合季节、气候、工程特点，定期发布与安全健康有关小常识，深受职工的欢迎与喜爱。第六指挥部还充分利用QQ群的快捷传播功能，及时把这些内容发布到每个职工的QQ空间里。并且作为安全教育内容，促使全体职工深刻理解安全健康的重要性。
二是定期开展安全宣传教育活动。我们始终以“安全生产月”“安全生产十个一”活动为主线，今年九月地处佛山的华阳桥和九江大道两个项目部，积极组织职工参与《佛山市第二届应急管理知识竞赛》，增加了全员的安全应急防护常识。在各项目施工现场安装有标准的安全标识牌，营造出良好的安全文化氛围，警醒职工随时注意安全。
三是切实加强劳动保护用品管理。建立有效的劳动保护用品管理机制。以项目为重点，切实发挥工会劳动保护检查员的作用，在工程项目上场之初，结合工程特点，有针对性地编制劳动保护用品采购计划，由项目部财务、计划和物资部门审核并编制预算后，由项目经理批准、物资部门采购发放，劳动保护监察员监督使用，保证了劳动保护用品计划到位、采购到位、使用到位，为员工的劳动安全罩上了一层防护网，自进入广东建筑市场以来保持了员工零伤亡的记录。
四是用“一法三卡”保平安。“一法三卡”是我们中铁建系统和集团公司现场安全管理的特色，2011年，在公司工会和安质部的指导下，华阳桥项目部加大了对“一法三卡”的宣传和应用规范，按照集团公司要求在项目现场抓好落实。“一法三卡”的普及程度和实施效果得到了明显提高，各种标识明显，周期检查到位，文字档案记录周全，对保证公司安全生产的平稳可控起到了促进作用。
二、增强安全管理意识，提升安全管理水平
由于我们一直是把安全当作最大的效益来重视，使之人人讲安全，人人要安全。进入广东市场七年来，保持了安全责任事故为零的好成绩，佛山市桂丹路二期改造工程一标项目获得业主颁发“大干60天、确保路畅通”劳动竞赛奖杯，九江大道项目、湛江325国道改扩建项目在安全管理上都受到了业主的好评与奖励。
一是严格执行公司下发的《安全生产管理办法》和《关于开展安全质量事故隐患排查活动的通知》精神，强化安全生产管理，增强全员安全意识，夯实安全管理基础，提升安全管理水平，并逐步推进安全标准化工地建设，积极开展隐患排查治理，不断普及安全应急管理知识学习与演练，从而实现了安全生产平稳可控。
二是坚持先培训后上岗原则，及时向职工宣教安全行为标准。华阳特大桥项目在进场前，积极组织员工参加佛山市建筑业协会举办的“平安卡”培训班。对参与现场施工的所有员工，定期进行安全教育培训和安全知识竞赛活动，促进了员工自学安全知识，掌握安全技术，提高安全素质。凡属新进场的员工必须接受不少于15—40学时的安全教育培训时间。落实好安全培训“三级”教育程序，层层有安全培训的具体内容，一级向一级负责。凡属特种作业人员必须持有《特种作业人员安全技术考核管理规则》要求的相关职业证书才能上岗，把好安全进入关口。
三是抓好日常安全教育，增强细节定成败的意识
落实好安全管理责任制度，项目经理部负责《安全生产法》和国家安全生产方针、政策、法规的宣传教育培训工作，结合本项目工程特点，组织安全技术知识学习与难点攻关。施工队主要对员工进行经常性的安全教育，负责施工现场的安全操作和遵章守纪教育，增强安全法制观念。班组实行“三工”制度，即：工前布置，工中检查，工后交流、讲评，把安全管理当作最平常的事来抓。安质部门负责定期组织“三类”人员进行安全培训考核，每年对员工进行一次安全技术知识考试，并作为职工年终综合考核依据之一。在重大风险作业时，工程管理部门和安全监督部门共同对施工作业队伍进行现场安全技术交底，并督促实施。根据广东地域的特殊性，主要作好防电、防火、防台风、防雷电、防洪等方面安全教育。注重安全生产宣传教育的实效，建立每周五为安全讲评日制度，因地制宜地采取多种形式进行实用、有效的培训，完善安全检查考核机制，健全安全奖惩制度。
（本文2011-12日发表于中国铁路工程建设网 ）
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