牟磊：敢抓严管的安全总监
在重庆轨道交通 15号线总承包部18标项目部，有一位令人敬佩的安全总监——牟磊。他以对安全工作的高度责任感和坚定决心，敢抓严管，为保障项目工程施工顺利推进，实现安全“双零”目标付出了辛劳，做出了贡献。
该项目部承建的重庆轨道交通15号线二期土建工程18标段线路长7.906公里，其中有3个车站、3个盾构区间及车场出入线，主变电所。既有明暗挖车站，深基坑开挖、暴破、高支模作业，又有盾构隧道、管线迁改、交通运输等，工点分散、现场人员、机械车辆多，施工环境复杂，安全风险性大。
自2021年年底开工以来，牟磊根据工程项目地处重庆主城区，安全风险源多，标准高，管理要求严等情况，他以“生命高于一切，责任大于天”为理念，对安全管理工作认真负责，精心谋划，周密部署，建立健全安全管理体系，制定各项规章制度，抓好员工教育培训，深入开展以“创建标准化工地、打造平安工程”为主题活动和全国“安全生产月”活动，推行安全生产“五个责任体系”，落实终端安全管理，安全警示教育，坚持隐患排查治理，严格考核奖惩制度，促进安全管理工作，杜绝了安全等级事故发生，助推项目高质量发展。项目部先后荣获重庆市建设工程施工质量安全管理总站“扬尘控制示范工地”、重庆市交通建设工会重庆市“建功轨道新时代，助力发展新动能”劳动竞赛“先进班组”、重庆市铁路集团“先锋工地”等荣誉称号。
“作为安管人员是项目安全管理工作的组织者、监督者，必须要履好职、尽责任、敢于抓、严管理，重落实，才能把安全工作抓实抓细，抓出成效，筑牢安全防线，为施工生产保驾护航”。牟磊是这样说的，也是这样做的。
“三工班本周班前教育没到位，只进行4次，给班组长罚款300元”。“隧道工班在上级单位周五夜巡时，值班人员没在岗，给工班罚款500元，责任人罚款200元。”这是在项目部周例会上，牟磊提出的处理意见，得到了与会人员的支持，项目经理赵建伟当场强调，“凡是违规者，按规定从严处罚。”并要求安全监督部写出通报，发至工点、各班组。通过严格落实处罚制度，对项目各班组起到了有力触动警醒作用，推进了班组班前安全教育活动常态化、制度化。强化了各级管理人员责任意识，促进带班值班制度落实。从此，项目部凡有施工的场所，都有管理人员在场，坚守岗位，履行责任。
牟磊（右）在现场仔细检查
在日常安全管理工作中，牟磊以时时放心不下的责任感，不管是三伏酷暑，还是三九寒天，或是雨雪天气，他每天带领安管人员到各工点现场巡查，每到一个工点，对每一处、每个角落都细看严查，他的目光始终犀利，不放过任何一个可能存在的安全隐患。无论是施工现场的设备检查，还是施工人员的操作规范，他都以严谨的态度进行监督和管理。他从细节抓起，严格要求施工人员佩戴好安全防护用具，对不符合安全标准的行为，他绝不姑息，当场指出并要求立即整改。他常说：“安全无小事，任何一个小的疏忽都可能酿成大祸。”他的严格，并非不近人情，而是源于对生命的尊重和对工作的负责。
牟磊（左1）给工人培训讲课
面对复杂的施工环境和不断变化的安全挑战，牟磊认识到只有不断提高员工的安全素养，才能应对挑战，做到防患于未然。于是他注重加强员工安全培训、定期举办各种安全培训班，开办了安全知识学习大课堂，开展了安全知识竞赛，促进了员工不断学习和更新安全知识，提高安全生产技能。还根据季节及施工任务，他适时组织开展各种应急演练，增强了员工的安全意识和应对突发情况的能力。
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