黝黑的向东

    “坝上的字是我们项目部的人自己弄的，大太阳下晒了一个星期搞完的，你看，多漂亮。”太阳光下，眼前头戴安全帽的青年人漏出一口洁白的牙齿，腼腆的样子让人有一瞬的恍惚。仿佛他说的不是字，好似在夸心尖上的姑娘。      
    “王姐，给我们多分几个毕业生，师父我都给他们挑选好了。”白炽灯光晕环绕着的青年人一双眼睛神采飞扬。
青年人名字叫张向东，八建公司保尔德水库项目总工。从一名初出茅庐的学生，到今天独立完成水库建设全流程技术把控的总工，这一程，一走就是七年。
    七年，少年到青年，新手到老把式，小张到张工，在四季更迭的变幻中，他心中“干一项工程、树一座丰碑”的理想信念，历经岁月的洗礼免得更加鲜亮。
     严格的自我要求是滋生成长最肥沃的土壤，公司的导师带徒制度是照耀成长最持久的养分。一对一的师徒制，让张向东从师父杜良那儿学习到了水库建设各个建筑物的施工重点、难点的技术工艺。言传身教的教学方式，让张向东学习到上一代水电人艰苦朴素，不畏艰辛的优良作风。
导师带徒，师徒双方签订合同书，以契约的方式确定双方的权责义务，以季度为考核周期，持续跟踪徒弟的成长进度和师父的辅导成效。在年度考核表上的工作总结里记录的是学有所成的喜悦，导师评价里点评的教有所获的感慨。
春种一粒粟，秋收万颗子，一代一代的水电人坚持传统的师徒制。用精心打磨工程的恒心，培育新生水电人逐渐成长为企业新的脊梁。