—— — 记新疆兵团建工水电集团建业公司副总经理、十二师红岩水库专输引调水管线工程（第四标段输配水管道工程施工）项目经理张亚璞先进事迹
乌鲁木齐讯【通讯员 郭尔玉报道】）
张亚璞，1986年9月出生于甘肃甘谷县，大学本科毕业于西安交通大学土木工程专业，2008年7月参加工作，2019年7月加入中国共产党 ，先后参加了七一酱园项目；石河子垃圾发电厂项目；克拉玛依项目；第三师G3012（一间房）～图木舒克公路项目等工程的施工技术及管理工作。多年来，他依靠拼搏的干劲、扎实的业务技术水平和管理能力，取得了显著成绩，所从事和负责的工程项目均创造了良好的经济效益和社会效益，分别先后被新疆兵团建工水电集团党委评为2020年度、2021年度、2022年度优秀项目经理。
2021年张亚璞被任命为新疆兵团建工水电集团建业公司副总经理、第三师G3012（一间房）～图木舒克公路项目经理。
2022年年底张亚璞被任命为新疆兵团建工水电集团建业公司副总经理、十二师红岩水库专输引调水管线工程（第四标段输配水管道工程施工）项目经理。
十二师红岩水库专输引调水管线工程（第四标段输配水管道工程施工）位于乌鲁木齐市头屯河区境内新疆生产建设兵团第十二师，工程造价1.1810亿元。本工程为线性工程，引水暗渠起点为头屯河第二引水枢纽引水闸末端，终点至红岩水库副库入口处，全长13.38km；输配水管道起点为红岩水库放水涵洞末端，终点至四号闸口处，全长10.94km。从方案制定到组织施工各方面技术难度较大，施工过程中经济核算要求高，工期要求紧，现场场地窄小，人力、物力投入较多，文明施工难度大。该同志面对这些困难没有退缩，在施工中凭借多年施工管理经验和一股敢打善拼的韧劲，表现了一名共产党员无往而不胜的风采。
一、 思路创新，确保重点
为满足甲方工期要求，发挥快速施工优势，张亚璞积极借鉴兄弟单位工程施工管理先进经验，确立了“创新两个思路，确保一个重点”的施工指导思想，在从原来的现场人力、物力、设备进行新的调整，从此来带动工程整体施工进度。在施工人力、物力不足的情况下， 张亚璞从公司整体利益和工程施工大局出发，委派本项工程技术人员协助项目各施工组做好测量放线和桩基定位等工作。充分体现了张亚璞在组合新体系工程施工中大胆创新，勇于实践开拓进取的工作精神。
二、严格管理，塑造精品
为保证工程质量，工程一开工张亚璞就认真学习了工程施工规范，对工程施工质量规范熟记于心，同时要求现场施工技术人员也要学习规范，严格按规范进行操作，此外他还经常虚心向熟悉施工中的技术人员请教有关施工质量要求。在施工中大到梁柱砼构件，小到一根焊条，他都严格按技术要求去规范、定期检验，发现问题立即整改。从材质入手抓好工程质量，确保一次成优。他说：“工程质量是人命关天的大事，我给你开了绿灯，就给我的良心和企业的信誉开了红灯。”最后这批劣质板被退回，保证了工程的质量。由于他的严格要求一丝不苟， 十二师红岩水库专输引调水管线工程（第四标段输配水管道工程施工）未出现一平方米不合格品，通过质检站初验，获得较好的评价。
三、文明施工，树立形象
张亚璞具有较强的文明工地创建意识。他分析了十二师红岩水库专输引调水管线工程（第四标段输配水管道工程施工）现场窄小，参与施工的工种、人员多，管理难度大的特点，制定严谨的文明施工方案，并将这些方案一一落到实处。以安全生产为龙头，抓现场人员安全培训，现场料具清整及各项内业管理工作，杜绝各种安全事故隐患，该工程文明工地受到新疆生产建设兵团第十二师各级领导的一致好评。
张亚璞在施工过程中张亚璞以强烈的自信心围绕提高经济运行质量，抓好精细核算工作。他根据工程特点在工程安全防护上采用单排防护架子，即利于现场施工又节省了大量费用。对于外防护层，采用圆形钢筒模浇筑，确保清水砼一次成形的平滑效果，省去外部抹灰工序，大大降低了工程成本。对于民工费以及大型工具租赁费用采用一次包死，确定价格的方法，有效限定了费用支出。在施工工程中，他十分注重变更鉴证结算工作，决不让企业吃亏。
五、苦干拼搏为人表率
项目人员都知道他每天是第一个到现场，最后一个离开现场的。项目人员从没听说请过病假。工程吃紧时他与大家一起夜以继日摸爬滚打，有时一连几个昼夜不回家，他的这种忘我工作精神深深感动了现场施工所有人员，大家讲道：“张亚璞是响当当硬邦邦的共产党员。”
张亚璞对于项目的大中专毕业生的培养工作十分重视，常说：“你们是企业的宝贝，但如果不认真干、不认真学，时间长了就会变得石头也不如。”施工方面的经验只要有人问到都毫无保留地倾囊而授。他以一名党员对企业的挚爱之情，细心浇灌培养企业的未来和希望。
张亚璞，1986年9月出生于甘肃甘谷县，大学本科毕业于西安交通大学土木工程专业，2008年7月参加工作，2019年7月加入中国共产党 ，先后参加了七一酱园项目；石河子垃圾发电厂项目；克拉玛依项目；第三师G3012（一间房）～图木舒克公路项目等工程的施工技术及管理工作。多年来，他依靠拼搏的干劲、扎实的业务技术水平和管理能力，取得了显著成绩，所从事和负责的工程项目均创造了良好的经济效益和社会效益，分别先后被新疆兵团建工水电集团党委评为2020年度、2021年度、2022年度优秀项目经理。2021年张亚璞被任命为新疆兵团建工水电集团建业公司副总经理、第三师G3012（一间房）～图木舒克公路项目经理。
2022年年底张亚璞被任命为新疆兵团建工水电集团建业公司副总经理、十二师红岩水库专输引调水管线工程（第四标段输配水管道工程施工）项目经理。
十二师红岩水库专输引调水管线工程（第四标段输配水管道工程施工）位于乌鲁木齐市头屯河区境内新疆生产建设兵团第十二师，工程造价1.1810亿元。本工程为线性工程，引水暗渠起点为头屯河第二引水枢纽引水闸末端，终点至红岩水库副库入口处，全长13.38km；输配水管道起点为红岩水库放水涵洞末端，终点至四号闸口处，全长10.94km。从方案制定到组织施工各方面技术难度较大，施工过程中经济核算要求高，工期要求紧，现场场地窄小，人力、物力投入较多，文明施工难度大。该同志面对这些困难没有退缩，在施工中凭借多年施工管理经验和一股敢打善拼的韧劲，表现了一名共产党员无往而不胜的风采。
一、 思路创新，确保重点
为满足甲方工期要求，发挥快速施工优势，张亚璞积极借鉴兄弟单位工程施工管理先进经验，确立了“创新两个思路，确保一个重点”的施工指导思想，在从原来的现场人力、物力、设备进行新的调整，从此来带动工程整体施工进度。在施工人力、物力不足的情况下， 张亚璞从公司整体利益和工程施工大局出发，委派本项工程技术人员协助项目各施工组做好测量放线和桩基定位等工作。充分体现了张亚璞在组合新体系工程施工中大胆创新，勇于实践开拓进取的工作精神。
二、严格管理，塑造精品
为保证工程质量，工程一开工张亚璞就认真学习了工程施工规范，对工程施工质量规范熟记于心，同时要求现场施工技术人员也要学习规范，严格按规范进行操作，此外他还经常虚心向熟悉施工中的技术人员请教有关施工质量要求。在施工中大到梁柱砼构件，小到一根焊条，他都严格按技术要求去规范、定期检验，发现问题立即整改。从材质入手抓好工程质量，确保一次成优。他说：“工程质量是人命关天的大事，我给你开了绿灯，就给我的良心和企业的信誉开了红灯。”最后这批劣质板被退回，保证了工程的质量。由于他的严格要求一丝不苟， 十二师红岩水库专输引调水管线工程（第四标段输配水管道工程施工）未出现一平方米不合格品，通过质检站初验，获得较好的评价。
三、文明施工，树立形象
张亚璞具有较强的文明工地创建意识。他分析了十二师红岩水库专输引调水管线工程（第四标段输配水管道工程施工）现场窄小，参与施工的工种、人员多，管理难度大的特点，制定严谨的文明施工方案，并将这些方案一一落到实处。以安全生产为龙头，抓现场人员安全培训，现场料具清整及各项内业管理工作，杜绝各种安全事故隐患，该工程文明工地受到新疆生产建设兵团第十二师各级领导的一致好评。
张亚璞在施工过程中张亚璞以强烈的自信心围绕提高经济运行质量，抓好精细核算工作。他根据工程特点在工程安全防护上采用单排防护架子，即利于现场施工又节省了大量费用。对于外防护层，采用圆形钢筒模浇筑，确保清水砼一次成形的平滑效果，省去外部抹灰工序，大大降低了工程成本。对于民工费以及大型工具租赁费用采用一次包死，确定价格的方法，有效限定了费用支出。在施工工程中，他十分注重变更鉴证结算工作，决不让企业吃亏。
五、苦干拼搏为人表率
项目人员都知道他每天是第一个到现场，最后一个离开现场的。项目人员从没听说请过病假。工程吃紧时他与大家一起夜以继日摸爬滚打，有时一连几个昼夜不回家，他的这种忘我工作精神深深感动了现场施工所有人员，大家讲道：“张亚璞是响当当硬邦邦的共产党员。”
张亚璞对于项目的大中专毕业生的培养工作十分重视，常说：“你们是企业的宝贝，但如果不认真干、不认真学，时间长了就会变得石头也不如。”施工方面的经验只要有人问到都毫无保留地倾囊而授。他以一名党员对企业的挚爱之情，细心浇灌培养企业的未来和希望。
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