—— 记北新路桥集团北新岩土公司广平高速公路TJ11合同段项目经理顾坤
铁路工程建设网（通讯员 刘宇奇）他，从一名走出校门的莘莘学子，到运筹帷幄的项目带头人，18年来，曾作为一线技术人员在边境项目沐雨栉风、摸爬滚打；也曾作为项目负责人在川北山区带领队伍征服峥嵘蜀道、横绝蜀地山川。
他，依靠坚韧不拔和积极进取的学习精神，从基层技术员一路成长为一名拥有一级建造师执业资格的高级工程师。
他，低调内敛、默默无闻，工作兢兢业业，锐意进取，精益求精，他深信，做事先做人,做人先立品。
他，就是广平高速公路TJ11合同段项目经理顾坤。
第一眼见到顾坤，很难联想到这是一个从业近二十年的“公路人”，看似儒雅亲切的他，工作中却是一个雷厉风行的关中汉子，不仅是业务技术上的精英，更是创先争优、团队建设的典范。
身先士卒做表率，不畏艰险敢为先
“安全是根本，是效益的保证”。作为项目部第一负责人，安全一直是顾坤关注的重点。7至9月是当地的梅雨季节，不同以往的是今年雨季持续时间长、短时强降雨量大，并爆发了洪涝灾害。随时出现的山洪、泥石流、山体滑坡、坍塌等灾害，严重威胁到了施工现场及附近村民的人生及财产安全。雨季期间，顾坤坚守岗位，严格落实领导带班制度，暴雨中亲自带领值班人员，对临河工点、高边坡、弃渣场、工人驻地、附近村舍等关键部位不间断巡查，多次组织抢险工作，最大限度确保人员、财产安全，平安度汛。
坚持每日到各个工点走一遍，已是顾坤的常态。“项目施工内容涵盖路基、桥梁、隧道等，涉及领域多、施工范围广、分部跨度大，有一个工作面考虑不到位，就会影响整个项目的正常运转。”顾坤一边检查一边介绍道，每天转一转，及时掌握现场情况，才能准确地安排部署接下来的工作，打好“提前量”。
坚持目标导向，坚定不移推进施工生产
2021年是广平项目攻坚克难的一年，时间紧、任务重，而受制于整体管理模式。6至8月，因砂厂和拌合站生产无法正常供料，造成项目部被迫停工。在这个关键时期，有人提议遣散工人、停工观望，顾坤顶着压力坚持以完成节点目标任务为己任，带领项目全员不等不靠、主动出击，及时对隧道湿喷站进行改造，使湿喷站具备砼拌合能力，满足了白杨坪隧道施工需要，项目隧道施工基本正常，减少了隧道停工时间。
在拌合站无原材料生产砼时，项目部则及时通过外购砂石料供应给兴投拌合站，保证了项目部砼供应。“面对砼供应困难，我们只要能够维持项目正常施工生产，就是取得了最大的胜利”，顾坤说到。通过2个多月的努力，项目各工点几乎没有停工，在施工组织方面得到了监理和业主的一致肯定。
创先争优促进度，迎难而上勇直前
技术出生的顾坤，对项目科技攻关和工程质量管控工作尤为重视，在日常工作中他认真践行“五带头”原则，将创先争优理念深入到工作的方方方面。由他带领的项目质量管理领导小组坚持每月组织开展质量检查、召开质量专题会，分析施工质量控制状态，及时发现问题，研究改进措施，推动全面质量管理工作的深入开展。2021年项目开展月度质量检查、实体质量和材料质量检查共11次，专题会5次，质量培训9次，发现问题33处，严格落实“三检”制度，下发检查通报和整改通知单19份，整改合格率100%。
在施工过程中，他带领项目质量管理领导小组精诚团结，解决了多项技术难题，今年取得了省部级质量管理QC成果1项，企业级工法1项，实用新型专利2项的佳绩，圆满完成了2021年度科技管理目标和工程质量管理目标。截止目前，项目无一起安全、质量事故发生，为保证项目部各项工程顺利进行和经济指标的完成打下了坚实基础。
作为一名中共党员，他一直在思想上、品行上、作风上严格要求自己，在工作中勇于担当，敢于冲锋，发挥党员、干部的模范带头作用。“我为群众办实事”实践活动期间，顾坤多次为项目部义务检修食堂、后厨洗碗池水龙头，坚持从身边小事做起，用心用情用力解决职工的困难事、群众的烦心事，为项目党员干部树立了榜样。
恪尽职守、以身作则、光明磊落、真诚待人，顾坤同志一直保持着这样的态度在公路建设事业的道路上前行，他的先进性影响着项目部一批又一批的年轻路桥人。他时刻告诉自己：“我们修的不只是一条路，更是一颗责任的心”。
他，依靠坚韧不拔和积极进取的学习精神，从基层技术员一路成长为一名拥有一级建造师执业资格的高级工程师。
他，低调内敛、默默无闻，工作兢兢业业，锐意进取，精益求精，他深信，做事先做人,做人先立品。
他，就是广平高速公路TJ11合同段项目经理顾坤。
第一眼见到顾坤，很难联想到这是一个从业近二十年的“公路人”，看似儒雅亲切的他，工作中却是一个雷厉风行的关中汉子，不仅是业务技术上的精英，更是创先争优、团队建设的典范。
身先士卒做表率，不畏艰险敢为先
“安全是根本，是效益的保证”。作为项目部第一负责人，安全一直是顾坤关注的重点。7至9月是当地的梅雨季节，不同以往的是今年雨季持续时间长、短时强降雨量大，并爆发了洪涝灾害。随时出现的山洪、泥石流、山体滑坡、坍塌等灾害，严重威胁到了施工现场及附近村民的人生及财产安全。雨季期间，顾坤坚守岗位，严格落实领导带班制度，暴雨中亲自带领值班人员，对临河工点、高边坡、弃渣场、工人驻地、附近村舍等关键部位不间断巡查，多次组织抢险工作，最大限度确保人员、财产安全，平安度汛。
坚持每日到各个工点走一遍，已是顾坤的常态。“项目施工内容涵盖路基、桥梁、隧道等，涉及领域多、施工范围广、分部跨度大，有一个工作面考虑不到位，就会影响整个项目的正常运转。”顾坤一边检查一边介绍道，每天转一转，及时掌握现场情况，才能准确地安排部署接下来的工作，打好“提前量”。
坚持目标导向，坚定不移推进施工生产
2021年是广平项目攻坚克难的一年，时间紧、任务重，而受制于整体管理模式。6至8月，因砂厂和拌合站生产无法正常供料，造成项目部被迫停工。在这个关键时期，有人提议遣散工人、停工观望，顾坤顶着压力坚持以完成节点目标任务为己任，带领项目全员不等不靠、主动出击，及时对隧道湿喷站进行改造，使湿喷站具备砼拌合能力，满足了白杨坪隧道施工需要，项目隧道施工基本正常，减少了隧道停工时间。
在拌合站无原材料生产砼时，项目部则及时通过外购砂石料供应给兴投拌合站，保证了项目部砼供应。“面对砼供应困难，我们只要能够维持项目正常施工生产，就是取得了最大的胜利”，顾坤说到。通过2个多月的努力，项目各工点几乎没有停工，在施工组织方面得到了监理和业主的一致肯定。
创先争优促进度，迎难而上勇直前
技术出生的顾坤，对项目科技攻关和工程质量管控工作尤为重视，在日常工作中他认真践行“五带头”原则，将创先争优理念深入到工作的方方方面。由他带领的项目质量管理领导小组坚持每月组织开展质量检查、召开质量专题会，分析施工质量控制状态，及时发现问题，研究改进措施，推动全面质量管理工作的深入开展。2021年项目开展月度质量检查、实体质量和材料质量检查共11次，专题会5次，质量培训9次，发现问题33处，严格落实“三检”制度，下发检查通报和整改通知单19份，整改合格率100%。
在施工过程中，他带领项目质量管理领导小组精诚团结，解决了多项技术难题，今年取得了省部级质量管理QC成果1项，企业级工法1项，实用新型专利2项的佳绩，圆满完成了2021年度科技管理目标和工程质量管理目标。截止目前，项目无一起安全、质量事故发生，为保证项目部各项工程顺利进行和经济指标的完成打下了坚实基础。
作为一名中共党员，他一直在思想上、品行上、作风上严格要求自己，在工作中勇于担当，敢于冲锋，发挥党员、干部的模范带头作用。“我为群众办实事”实践活动期间，顾坤多次为项目部义务检修食堂、后厨洗碗池水龙头，坚持从身边小事做起，用心用情用力解决职工的困难事、群众的烦心事，为项目党员干部树立了榜样。
恪尽职守、以身作则、光明磊落、真诚待人，顾坤同志一直保持着这样的态度在公路建设事业的道路上前行，他的先进性影响着项目部一批又一批的年轻路桥人。他时刻告诉自己：“我们修的不只是一条路，更是一颗责任的心”。
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