本站消息 3月26日，为促进公司各项安全管理制度、措施落地，根据公司下发的“公司领导点对点参加项目安全分析会”活动通知要求，中铁十五局集团一公司乐西项目迅速行动在项目部临时场地组织召开3月份“公司领导点对点安全分析会”，集团公司一级项目经理狄海飞、公司工程部长郑文飞、项目部负责人以上人员、各施工队负责人和安全员参加会议。
乐西项目施工地处大凉山深处，山高路陡，土路洼地交通极其不便，狠抓施工安全是头等大事。在项目安全分析会上，项目安全负责人就目前施工的实际情况，全面分析了项目存在的安全隐患，并强调，针对隐患如何分析把控是项目部亟待解决的问题，而抓制度、抓培训、抓检查是必须坚决执行的，要必须坚决落实安全防范措施的强监控。
集团公司一级项目经理狄海飞系统阐述了此次安全分析会的重要意义，认为施工安全和施工生产是相辅相成又辩证统一的关系，点对点就是将安全体系、安全方案和安全措施落实、落细不留死角。并结合施工现场提出要求：一是要将安全管理目标纳入年度安全生产计划中，坚持安全事故一票否决;二是要建立、健全项目部自己的安全制度体系;三是要加强施工工艺、流程的系统学习，严禁违章指挥、违章作业;四是要全面贯彻落实各级安全管理制度;五是要系统规划好安全生产费用，坚决避免不必要的资金浪费;六是要紧密围绕生产任务，打造品质工程、精品工程，把安全工作融入到施工生产的每个环节。
公司工程部长就方案安全、现场安全和内业安全三个方面进行了分析和阐述。
最后，项目负责人表示要以此次点对点安全分析会为契机，在抓好疫情防控的同时，进一步抓好安全防控工作，在保证加快推进施工生产的前提下，坚决杜绝安全事故的发生，努力在全项目兴起人人重视安全、分片分段狠抓安全、班前班后多讲安全，真正做到安全培训全覆盖。
(中铁十五局集团一公司乐西项目 刘文涛)
