刚刚闭幕的集团公司两会对今年各项工作作出了部署，凝聚起上下同心、团结奋斗的强大力量。会后，中铁七局武汉公司党委积极通过微信公众号、微信工作群、QQ工作群等媒体平台，及时发布学习资料和动态信息，将“两会”精神下发至所属各单位，通过“从上而下”的主动宣贯，层层传导，持续渗透，切实向基层员工讲清当前形势任务，让基层员工认清企业发展方向。
“两会”讲话中，集团公司党委书记、董事长王珂平对武汉公司积极参与方舱医院建设、自愿开展疫情捐款捐物等给予充分肯定，对公司广大干部员工给予了极大鼓舞。
“我们身处武汉，参与方舱医院建设是本职义务。身为工程建设者，完成各项施工目标更是本职要求。我们要将集团公司领导的鼓舞化作推动生产的强大动力，大家务必要克服一切困难确保盾构机在5月20日前顺利出洞。”3月22日，曾多次参与武汉方舱医院建设的武汉地铁5号线项目部通过项目QQ群中向大家宣贯“两会”精神，并结合形势任务对下一步工作作出安排。
基层党建是企业党建的“桩”。基层项目党组织作为企业党建工作的执行者，落地处，强化基层党组织和党员作用发挥，推动党建融入生产经营是企业党建工作的根本目标。
“我们将不断总结和巩固项目党建共建在推动生产经营和联系地方政府职能部门中的作用发挥，把坚持党的领导，加强党的建设，全面贯穿于项目建设过程中。”作为集团公司首个合肥地铁项目，合肥地铁4号线项目部积极通过与兄弟单位、业主单位开展党建共建活动，已将共建结对形成了项目一张靓丽的名片，成为了畅通项目与业主沟通的第二通道。
“滇中引水等具有行业技术代表性的项目要积极开展科技攻关，形成一流的科技研发和创新成果。”在“两会”上，集团公司总经理师建军对集团公司重点项目提出创新要求。
作为滇中引水项目的参建单位，武汉公司滇中引水工程大理Ⅱ段施工5标项目部在项目专题学习会上提出，“将在制度上、管理上、技术上加强改革创新，切实解决影响和制约施工生产的主要矛盾和问题，达到节能减排、降低成本、提高工效的目的。要进行标准化施工，把下庄倒虹吸和磨盘山隧洞精心打造成为项目的亮点和看点工程。”作为国内在建的最大单体引水工程，项目部自进场以来，科学开展前期策划，着力推进项目快速开局。目前，项目部已完成项目驻地建设、磨盘山隧洞出口段进洞等任务，各项工作正稳步推进，已累计完成施工产值3700余万元。
集团公司今年提出了要突出“树雄心、补短板、强引领、新跨越”的工作主线。作为三级公司如何加强自身建设，推动企业早日迈入中国中铁标杆企业行列?武汉公司明确了将紧抓机遇，奋发作为，利用四年时间把公司建设成为发展质量高、区域竞争力强、品牌信誉优、经济效益好、职工收入高且稳居股份公司20强序列的综合性工程公司目标。在党委理论中心组学习会上，公司党委书记、执行董事吴越提出，“要以党建为引领，以文化为核心，集民智聚合力，把握好公司长远发展的关键，探寻公司改革发展的适合路径，达成建设成为‘五有’公司的必备条件。”
从集团公司宏观方向“定调”到基层单位微观举措“落实”，武汉公司高质量发展已步入快车道。公司将紧抓企业深化改革“生命线”，破除思想“紧箍咒”，稳抓创新“牛鼻子”，大胆闯、大胆试、大胆为，为助力集团公司早日迈入中国中铁标杆企业行列蓄力护航，为把武汉公司建设成为“有能力，有规模，有效益，有文化，有信誉”的三级工程公司而努力奋斗!
