“两提高、三投入”,全力确保实现年度工作目标

  本报云南易门讯(通讯员 陶继府)近日,玉楚项目召开复工后第一次生产会。

  由于受疫情影响,玉楚项目复工较晚,3月份施工产值一直滞后,为此项目部结合公司工作会和职代会精神制定了“两提高、三投入”的措施,促进施工生产。“两提高”即:一是提高员工的积极主观能动性积极学习公司2020年工作会会议精神,将会议精神融合到工作实践中去,认真思考、总结,发现问题与不足,制定具体、有效的解决措施,将各项工作落到实处;二是持续提高安全意识,尤其是现场施工安全,把现场安全工作做细、做实,严格做好作业人员的教育培训,严防各类事故发生。“三投入”即:一是加大劳动力的投入,各施工班组20日前必须上足劳动力满足施工生产需要;二是加大机械设备的投入,调动一切可利用的资源,增加机械设备进场;三是加大时间投入,工作实行两班倒,人员充足的可三班倒,把耽误的时间抢回来。全力确保工期节点和年度计划的完成。

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