本报河南荥阳3月19日讯(通讯员 王辉 刘晓)今天上午,中铁二十一局三公司荥阳G234项目部责任成本领导小组,牵头组织召开了疫情防控成本归集梳理专题会。
会议主要对新型冠状病毒疫情防控期间,项目在人员、物资、机械等防疫工作方面已发生成本进行系统梳理,并分析了防控专项投入对项目2020年整体成本核算工作的影响,通过召开专题讨论会议,旨在进一步加强项目成本管控及概算落实力度,不断完善成本管理办法及各项制度,精细管理、降本增效。
会上,项目经理贺高峰根据公司《关于及时归集疫情防控成本的通知》及《关于及时掌握并有效利用疫情防控期间各项优惠政策的通知》内容,提出了三点要求。一是由项目副书记、责任成本领导小组副组长王辉牵头,计划合同部根据各责任部室具体落实、搜集资料、整理记录、核实数据;二是综合办公室配合,做好春节至疫情期间项目留守人员及返岗人员动态记录;三是物资设备部做好项目防疫物资分批采购记录,并按程序办理项目进场复工设备使用及富余设备清退手续,做到过程合规合矩、费用明确清晰。
项目副书记王辉强调,各责任部门在资料收集和梳理过程中,要将疫情期间地方政府下发的相关文件、公告吃透弄懂;各部门通力协作,理清本次疫情对项目造成的工期延误及经济损失,根据地方相关政策、办法作出正确研判、理清推进思路,为后期项目成本核算工作提供依据。
项目经理贺高峰表示,今年是项目决战收官之年,工期紧张、任务繁重,各部室要齐心协力、加强沟通,把开源节流工作真正落实到行动上,项目全体参建员工有信心、有决心、有恒心,做好疫情防控工作的同时,实现增收赢利。
会议主要对新型冠状病毒疫情防控期间,项目在人员、物资、机械等防疫工作方面已发生成本进行系统梳理,并分析了防控专项投入对项目2020年整体成本核算工作的影响,通过召开专题讨论会议,旨在进一步加强项目成本管控及概算落实力度,不断完善成本管理办法及各项制度,精细管理、降本增效。
会上,项目经理贺高峰根据公司《关于及时归集疫情防控成本的通知》及《关于及时掌握并有效利用疫情防控期间各项优惠政策的通知》内容,提出了三点要求。一是由项目副书记、责任成本领导小组副组长王辉牵头,计划合同部根据各责任部室具体落实、搜集资料、整理记录、核实数据;二是综合办公室配合,做好春节至疫情期间项目留守人员及返岗人员动态记录;三是物资设备部做好项目防疫物资分批采购记录,并按程序办理项目进场复工设备使用及富余设备清退手续,做到过程合规合矩、费用明确清晰。
图为疫情防控成本梳理会议场景
项目总工程师张宝军指出:项目各部室要增进沟通,强化业务,协作配合细化疫情防控应急预案,并结合项目工程体量大,施工内容丰富,人员、机械复工情况组织模拟演练,从思想上行动上调整办事思路。项目副书记王辉强调,各责任部门在资料收集和梳理过程中,要将疫情期间地方政府下发的相关文件、公告吃透弄懂;各部门通力协作,理清本次疫情对项目造成的工期延误及经济损失,根据地方相关政策、办法作出正确研判、理清推进思路,为后期项目成本核算工作提供依据。
项目经理贺高峰表示,今年是项目决战收官之年,工期紧张、任务繁重,各部室要齐心协力、加强沟通,把开源节流工作真正落实到行动上,项目全体参建员工有信心、有决心、有恒心,做好疫情防控工作的同时,实现增收赢利。
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