党旗飘扬风帆劲，强基固本筑堡垒。
扎实有效的党建工作是工程项目进步发展的“定盘星”“动力源”“桥头堡”。
适应新时代、聚焦新目标、落实新部署、实现新作为。中铁二十局集团电气化公司乾元五字湾铁路项目认真学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，增强“四个意识”，树立“四个自信”，加强和创新党建工作，固牢项目进步发展的“根”和“魂”。
压实“两个责任”，充分发挥党组织“战斗堡垒、先锋模范、把关定向”作用，把党建工作打造成“红色引擎“，推进与施工管理深度融合，政治生态呈现出“同举旗帜、同干事业、同奔目标”局面，为实现“大而强”“富而美”“优而雅”中铁二十局集团电气化公司乾元五字湾人的美好梦想提供坚强的政治保证。
乾元五字湾人发扬“诚信、创新永恒，精品、人品同在”的企业价值观，勤于学习，勇于创新，团结拼搏，甘于奉献，攻坚克难，用拼搏与汗水、智慧与创新，用一颗颗匠心、一双双妙手兑现承诺，打造着一座座建筑精品，彰显着新时代工匠精神和央企担当。
和谐创新的领导班子，朝气奋进的施工团队，正努力诠释着追赶超越的精神，在铁路煤炭集运专用线工程建设市场续写着开路先锋新篇章。
乾元五字湾铁路项目党建工作与施工管理深度融合，不断创新和发展。一路走来的点点滴滴，让我们读到了责任和担当，读到了拼搏和坚强，读到了忠诚和敬业，读到了智慧和创新，读到了品格和奉献，读到了奋进和力量。
坚持“四守四创”方略，树立“项目成败、责任在我”意识，努力“干出品牌、干出市场、干出管理、干出人才、干出效益、干出经验”。
创新是推动党建工作向前发展的不竭动力。全面从严治党，乾元五字湾铁路项目不断创新党建工作思路，以“党建+”的新形式，助推基层党建工作升级，主动创新党建举措，持续提升基层党组织的生机和活力，为项目争创精品工程提供组织保证和思想保证。
“党建+制度”推进项目管理制度化。俗话说“无规矩不成方圆”。项目成立之初，党支部积极按照项目党建工作标准化管理的要求，大力加强组织和制度标准化建设。将党建工作与项目管理制度化完美结合，为充分发挥党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用，提高项目管理的制度化水平起到了十分重要的积极作用。
在党建工作的规章制度、议事流程等各方面融合精细化管理理念，采取量化、规范化、程序化等措施，坚持对各部门进行管理制度流程再造，用制度来规范员工工作程序、用制度来约束员工工作行为、用制度来量化员工工作质量，使党建工作进一步细化。项目先后将民主生活会工作流程、中心组学习管理流程，“三重一大”工作流程等10项流程进行了完善，规范了各项规章制度，对考勤、请销假、会议记录等制度进行了细化和考核标准，建立责任追究机制，让每一项党建工作都能达到统一规范、有章可循，每一项工作在执行过程中都形成了计划、执行、检查、总结的闭环模式。
“党建+文化”推进项目管理品牌化。项目品牌文化是项目各要素产生合力的粘合剂，是项目高效运转、顺利推进的润滑剂，是团队行为的导向和灵魂，是项目管理活动中一只看不见的手，缺乏项目品牌文化的项目必然是死气沉沉,没有生机和活力的，在项目管理中能否建设良好的项目品牌文化是项目能否成功或者取得更优异成绩的重要保证。(张明)
