企业的竞争归根结底是以企业文化为核心的竞争。2019年，十五局五公司党政工团同谋划、齐发力，从大处着眼、细节入手，采取综合举措，全方位培育和弘扬新时代铁建企业文化，暖人心、聚人气、强素质、树形象，为企业的健康和谐发展提供强大的精神动力和智力支撑，员工精神状态、工作作风和企业风气得到明显改善和提升。
“我们扎实开展企业文化建设工作，在落实、落细企业‘诚信、创新永恒，精品、人品同在’核心价值观的基础上，着力培育和弘扬‘以国为荣、以法为循、以德为先、以企为家、以人为本’的新时代铁建文化，有效提升了企业发展软实力。”该公司党委书记高晨辉说，在此过程中，一系列的企业文化建设举措发挥了实质作用。
思想引领，制度保障
一年来，该公司通过科学组织党委理论中心组集中学习研讨、深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育、积极参加中国铁建党委第二批“不忘初心、牢记使命”主题教育网络答题活动、适时开展庆祝中华人民共和国成立70周年系列活动和“党史、新中国史知识竞赛”活动，不断深化对党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想的学习宣贯，强化对公司党员干部职工的理论武装。积极宣扬社会主义核心价值观、新时代铁建文化和新发展理念，深入宣贯股份公司、集团公司年初“四会”精神，引领全公司员工始终围绕打造“品质铁建”积蓄力量、开展工作。与此同时，该公司根据新理论、新思想、新理念、新精神，进一步健全和完善党委议事规则、绩效薪酬审核办法、员工管理规定、区域经营奖励办法等各类规章制度，深化“三项制度”改革，用更为科学适用的制度规范员工行为、凝聚发展共识、指引企业航向。
源头人手，过程控制
作为施工企业，各个工程项目部是效益中心和文化中心。为搞好各项目部的企业文化建设，该公司企业文化部门按照股份公司、集团公司出台的《企业文化规范指南》的要求，从源头入手，对新上项目企业文化视觉识别系统方面的规划布置进行全方位指导。对一些重点项目，公司企业文化部派员现场指导，一般项目则通过电话、微信、视频等方式进行远程指导，确保每一个项目部的企业文化布置都美观大方、符合企业规范。对已有项目，公司企业文化部则利用各种机会和途径进行检查监督，确保企业文化布置效果的良好保持。同时，企业党政工团组织都发挥各自优势，通过绩效考核、党建量化考核、“六必访”“导师带徒”“送清凉”“送温暖”等手段，加强对企业文化工作的全方位考核和激励，激发员工工作动力、发展信心，引领企业员工积极向上，促进企业全面发展。
强化宣传，彰显形象
该公司不断加大宣传队伍建设，建立了专兼职宣传报道员台账，并利用视频会议、微信、QQ、座谈会等方式和媒介定期、不定期地进行集体和个人培训，不断提升宣传队伍的整体实力。组织宣传报道员对具有代表性的基层项目部和先进人物进行专题报道，弘扬企业正能量，用榜样的事迹激励人，用崇高的精神鼓舞人，影响和带动全体员工积极向上、勇于担当。为调动广大专兼职宣传员的写稿投稿主动性、积极性，公司严格执行《新闻报道奖励办法》，按时发放奖金、表彰先进，取得了全年在各级各类媒体平台发表文章千余篇的好成绩，在营造企业良好文化氛围、强化员工价值理念的同时，极大地提升了企业的知名度和美誉度。
满足需要，凝聚力量
该公司两级党政工团组织通过丰富餐食种类、强化卫生管理，满足员工健康快乐饮食的需要;落实体育活动场所，配齐体育活动装备，经常开展各类体育竞赛活动，满足员工的健康需求;为员工集体过生日、微心愿圆梦、慰问困难职工，开展金秋助学、庆祝节日、谈心谈话等活动，帮助员工解决实际问题等，提升员工的归属感、幸福感和获得感;建职工书屋、举办悦读会、经常组织教育培训，开展各类知识竞赛活动等，满足员工自我发展的需求。多种多样的活动，培育和弘扬了企业文化，增强了企业的凝聚力、向心力，汇聚了强劲的发展正能量。
另外，该公司还以履行社会责任为己任，积极参与驻地扶贫、慰问驻地军人，利用4个志愿服务队，多次开展志愿者助交通、关爱空巢老人、慰问困难居民、助力创文创卫等道德文明实践活动，提升了员工思想道德水平，树立了企业良好形象。
