“安全、质量、工期、效益齐头并进”。这是项目施工管理方略。
把“安全为天、质量为先、效益为本”作为项目党建工作联席制度的永恒主题。
坚决落实安全生产责任制，以高度的政治自觉、思想自觉、行动自觉抓好安全生产各项工作。
“安全生产是最大的政治“。把党建工作融入到安全生产的全过程。项目领导班子建立严格规范的安全管理制度和清晰明确的责任追究制度，时刻用制度这条“高压红线”来规范全员的安全施工行为。而且用经常性的安全宣教来系紧员工思想的“安全带”。同时项目党员和安全员全天候监督、全时段检查、全时段防控，编织好施工生产“安全网”。
“安全为天”。乾元五字湾铁路项目把“人人事事讲安全，事事人人保安全”当作头等大事，建立健全安全保障体系，抓好安全生产和文明施工教育，全面推行安全生产管理。
“安全和质量工作是100-1=0”的道理。这里的“1“就是安全!安全生产首先确定于意识。项目通过周一安全学习、领导每日交班会安全讲话、子女给父母平安信等手段，对一线生产职工进行全方位的安全教育活动，在项目树立起了浓厚的“重视安全、珍爱生命”安全生产氛围。
开工以来，针对项目管理跨度大的特点，结合施工管理实际，及时制定了安全管理体系，明确了施工各阶段安全风险源，制定了防控措施，在“三集中”场地、各工班施工现场设置了安全操作规程、安全警示标志牌、“五牌一图”及风险源告知牌等，使施工人员能够认知现场风险源，加强防控意识。组织管理人员和劳务人员进行安全知识讲座培训，及时进行安全技术交底，并签订安全风险包保责任书，实施风险金抵押，做到制度明确，奖罚分明。开展了触电事故应急预案演练、火灾事故应急预案演练、高空坠落应急预案演练等。加强现场监控，各工班都安排了专职安全员，推行安全员走动式管理，把发现、解决问题消化在走动式管理过程中完成，实现了安全无事故目标。
施工技术方案安全措施到位。在施工技术方案中有针对性的编制安全技术操作规程，并在开工前对施工操作人员进行安全技术交底，加强事故的防范工作，重视施工过程安全巡查，及时发现和消除每一危险源，杜绝违章作业。每周五为项目安全质量检查活动日，主要检查职工劳动防护用品是否配备到位、是否正确使用等危及安全行为进行拉网式的检查，对发现的安全隐患及时编发检查通报，并按照“定人、定措施、定时间”的“三定”原则和“四不放过”原则，要求有关责任人限期整改，并按时进行复查。近两个多月，项目组织安全检查23次，检查出安全隐患11处，全部进行了整改。
围绕生产抓党建，抓好党建促生产。党建思想政治工作开展有着一定的固定模式，就是以电气化公司相关党内活动为载体，教育、引导和团结大家。把党建工作融入到质量管理的全过程。工程质量是项目之魂，“铸就建筑精品”是项目党建工作永远的追求。一方面狠抓全员的质量宣教和岗前培训;另一方面通过“创岗建区“，对质量过程控制精雕细刻、精益求精。
为能将创安全工地、建优质工程、快速完成项目管段建设目标落到实处，项目领导班子确立了“质量就是企业的信誉名片”的理念，制定了严密的质量创优节点目标，明确了质量创优等级和责任人，要求全员各司其职，各尽其责，抓好落实。同时，加强质量管理宣传教育，明确质量管理对项目建设的意义，牢记质量是企业生命的宗旨。结合各节点的施工特点，做好深入持久的质量管理宣传教育，提升全员的质量创优意识，让质量管理理念在全体职工中入脑入心，初步形成了项目领导抓质量、技术人员管质量、施工人员讲质量的良好氛围。(张明)
