修水项目部党政工将项目安全视为企业的生命高度重视，从项目开工起，出台了《项目部安全管理制度》《一法三卡工作法》《隧道施工安全管理规定》等多项措施，并成立了由党政主管任组长，安全总监、副经理任副组长，各部门负责人为成员的安全领导小组，分工明确、责任到人、为全面实施安全文明施工战略提供了强有力的组织制度保证。
为了将公司、项目部各项安全管理制度落地，项目部党政工齐发力设置一道道安全防线：组织所有进场人员（含农民工）进行岗前安全培训，要求熟知安全操作规程，杜绝违章指挥和野蛮施工，并牢固树立安全责任意识，将安全与生命与家庭联系在一起，将“安全”二字入心入如脑入行；坚持每月安全大排查，党政主管挂帅，安全总监组织各部门负责人参与，对隧道、桥梁、路基路面、挡墙等施工现场，以及工地车辆、挖掘机、压路机、空压机、衬砌台车、拌合站等注意排查，发现隐患及时排除；在日均车流量达1万多辆的既有线两侧，安装2000多米的安全围栏，并悬挂巨幅安全警示标语，贴上反光条，在进出口位置摆放反光锥、反光墩、曝闪灯等，对内对外起到“安全连着你我他，平安靠大家”的教育引导作用，保证了道路畅通与施工人员和机械设备安全。在高边坡开挖中，由挖机炮击到爆破作业，设置了两道由钢管、竹排、绿网等组成的安全防护栏，不拴安全带，不戴安全帽、无人全程监管不准施工；项目部召开会议，党政主管与安全总监都要从不同角度对员工通过剖析典型案例进行安全教育；项目部根据隧道施工安全风险大的特点，举办隧道塌方应急演练，对处置突发性安全事故做了组织上、思想上、措施上的准备。此外，项目工会开展安康杯竞赛活动，还聘请6名安全监督检查员，认真履行其职责，配合安质部门做好现场安全防范和消除隐患等工作，为桥隧涵、路基等施工增加了一道安全屏障。
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