中铁武汉电气化局城市建设分公司开展“咬定工期不放松 施工大干50天”劳动竞赛

    以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导，围绕各项目的建设目标任务以质量创优为核心，以安全生产为重点，以确保工期为目标，以技术创新为动力，以精细化管理为手段，以文明施工为保证，加强项目文化建设为基础，充分调动广大职工的工作积极性、主动性和创造性，促进项目施工生产，提高工程安全质量水平，增强项目盈利能力，打造中铁武汉电气化局城市建设分公司品牌形象。
    通过开展以“咬定工期不放松 施工大干50天”为主题的劳动竞赛活动，引导和动员职工积极投身于施工生产中，凝聚起广大职工的智慧和力量，使之心往一处想、劲往一处使，形成为完成公司奋斗目标的坚强合力，为全面完成今年的目标任务作出积极贡献。
    参赛人员为城市建设分公司京广项目部、长石项目部所有参建人员。
    竞赛内容：比工期进度：按照合同工期以及分公司总体进度计划要求，科学合理的制定施工进度计划，层层分解，并严格按照既定计划组织实施，加强人力、物力、财力的投入，确保工期计划目标任务的顺利完成。比施工产值：施工生产要以“比、学、赶、帮、超”为指导思想，确保完成四季度产值目标，最终全面完成公司下达的年度计划；加大项目的生产组织力度，加快生产节奏，层层分解指标，严格里程碑考核，全力确保营业收入目标实现。比安全生产：健全完善安全管理体系、施工过程安全卡控、施工现场管理体系、安全培训技术交底、班组安全质量责任及群众安全监督责任制度，严格落实各项规定，加强安全教育培训和安全交底，落实班组长安全质量责任制、群安员、青安质岗工作，进一步强化基础管理、规范现场行为，杜绝发生一般及以上安全事故，确保实现安全无事故、环保无问题。比成本管理:加强成本管控，实现无亏损标段、亏损项目，确保项目平均毛利率达到预期目标。