加强施工管理,打造龙头项目部

  “王工,这周咱们工艺检查小组检查完成了吗?对我们目前的施工情况有哪些进一步的指示?”

  这是每周一上班之前绿纱铜钴矿采剥项目现场技术负责人向采矿厂厂长的例行请示。

  为了提升绿纱项目部整体施工管理水平,打造刚果(金)矿业施工方龙头项目部,中铁七局海外公司刚果(金)绿纱铜钴矿项目部针对业主下发的《刚果(金)绿纱矿业股份有限公司露天采矿工艺管理考核实施细则》制定了相应的量化指标,自11月1日起,对未完成指标的人员进行考核,并限时按照业主要求进行整改。对于相关问题责成相关负责人制作PPT并进行培训总结,杜绝以后施工中再发生此类问题,时刻督促现场技术人员及施工员对现场施工工艺要做到一丝不苟、精益求精。

  通过这一段时间的督查,项目上的日常生产组织管理水平达到新高度,得到业主方的高度认可,项目部全体员工对此后更好地完成业主下达的施工任务和施工工艺增加了信心!

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