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为了迎接国铁集团红线管理2019年第二次的质量安全督查,中铁十二局集团南沿江城际铁路项目经理部及早部署,专门成立了内业、现场、检测和后勤等四个领导小组,专人负责各项工作的落实。各小组认真履行职责,不断完善各项数据资料,在如期实施的国铁集团质量安全检查后,在抽检南沿江城际铁路的五个标段中,对六标提出的问题是最少的,受到了督查组和业主给予的肯定。但是,六标领导依然认识到自身的不足,认为督查组提出问题就是还有问题,一定要在自身上找出差距,才能不断完善自身。
经过反复分析、反思,他们充分认识到:认识高度有差距,端正态度有距离;不能辩证点和面,守土有责有缺陷。针对这种不足,要求各分部一定要提高站位,摒弃侥幸心理和惯性思维,充分认识当前铁路质量安全红线管理督查工作的严峻形势和紧迫性,务必全员统一思想;成立专项领导小组,制定“新三查”专项整治方案,即10月26日-11月15日为自查自纠阶段,11月16日-11月30日业主进行检查,业主检查出的问题纳入红线管理;项目经理牵头,按照铁总“五定三统一”的要求彻底进行质量安全红线管理检查,组织全面、全覆盖的自查自纠,有针对性制定整改措施并建立长效机制;由工程部、试验室编制季节性施工方案,确定混凝土施工的泵送速度、塌落度等;认真抓好技术管理工作,严格技术交底、方案等,内业资料认真梳理完善,重新组织对新验标规范大的考核;严格控制所有原材料进场关,由物资、试验、拌和站和监理人员进行初验,在监理人员见证下取样,进行原材料自检,自检合格后方可用于现场施工。会议号召:各分部要以此为戒、举一反三,认真梳理各自项目管理中存在的问题,防范于未然,切实提高质量安全意识,在后续施工中坚持工程标准化管理,严格执行行业标准,确保项目质量有序可控。
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