湖北省钟祥市历史文化悠久，是楚文化的重要发祥地之一，春秋战国时称郊郢，系楚国陪都，后期曾为楚国国都;公元1531年，明朝嘉靖皇帝朱厚熜以自己出生、发迹于此，取“风水宝地、祥瑞所钟”之意，赐县名“钟祥”。在这块人文厚重、风光秀丽的神奇土地上，中铁二十四局南昌公司在建设枣潜高速公路中，践行和丰富新时代工匠精神，继承传统、专心专注、精益求精、追求卓越，建造江汉平原最美丽的高速公路，成了有口皆碑的建设标杆。
中铁二十四局南昌公司枣潜高速公路三标项目部会议室北墙上的荣誉奖牌熠熠生辉：最低一行的“荆潜工匠集体”“荆潜工匠班组”“荆潜工匠作业面”“荆潜工匠站场”“工匠员工”等奖牌，像万丈高楼坚实的基础，强力支撑着其上面四行的“湖北省公路水运重点工程‘平安工地’建设示范工地”、湖北交投“百日大战”劳动竞赛暨“交建杯”劳动竞赛第一名、湖北省荆潜项目群“品质工程”考核第一名、“江西省模范职工小家”等奖牌。一项项荣誉告诉人们，那是项目部全体干部职工专心专注、精益求精，敢于担当、追求卓越的工匠精神的生动写照。
在深谋远猷、匠心独运的项目策划中蕴含工匠精神
枣阳至潜江高速公路荆门至潜江段按双向四车道的高速公路标准建设，路基宽度26m，,设计速度为100公里/小时，设计荷载公路-Ⅰ级，是湖北省“九纵五横三环”省道网规划中的第五条纵线。该项目建成后，将衔接相关省际干线高速公路网，构成贯穿湖北省中部腹地、沟通湘豫的南北向大通道，对于优化湖北省高速公路网布局，加强湘鄂豫三省经济社会交流，推进汉江经济带的开发等具有十分重要的意义。
中铁二十四局南昌公司2016年2月底进场施工的的枣潜高速公路三标项目，位于荆门市钟祥市境内，主线全长28.2774公里，分土建工程、路面工程、房屋和绿化等三期工程，建设内容有路基工程、桥涵工程、互通立交、路面工程、绿化工程、服务区建设等。它是中铁二十四局第一个BOT+EPC模式、里程达到30公里(含匝道里程)的高速公路综合项目，对提升他们的公路施工业绩具有重大意义。
一进场，公司执行董事、总经理李开明，副总经理张春德带领机关业务部门，同项目部一起深入现场，在实地踏勘的基础上，对项目管理目标、施工组织设计、人力资源、生产资金、物资设备等，进行了匠心独运的前期策划。
在管理目标上，公司结合荆潜高速公路工程建设指挥部的建设理念，对项目目标提出了“人人都是工匠、处处彰显一流”的总体要求;项目部根据公司要求，制定了“逢赛必胜、逢奖必拿、逢旗必夺、逢杯必取”等“四必”目标。
项目部确立了“诚信守约，顾客满意，优质高效，追求卓越”的管理方针，制定了争创省部级及以上优质工程的质量目标、创“湖北省公路水运重点工程‘平安工地’建设示范工地”的安全目标、全线一流效益的创效目标。
在项目部，所见的是人人精神焕发、斗志昂扬，处处生机勃勃、生龙活虎的景象。干部职工源源不断的动力，就来自高起点、高标准、激荡人心的项目目标;这些清晰、准确的目标定位，如浩瀚大海的航向，指引着前进方向，凝聚着奋斗力量，保证了他们在奋勇争先的道路上不失速、不跑偏。
项目部按照业主的建设标准和建设指南，结合项目实际，对总进度计划、总平面布置、施工方案、施工技术、大小临建和施工便道等，进行了系统策划，组织专家进行评审和比选，形成了周密细致、切实可行的施工组织设计方案。例如，在站场设计上，他们把洋梓工区办公区、梁场、钢筋加工场和试验室集中成片，设在施工区段的中间位置，挨近省道，既能方便材料的进出场运输，满足南北区段的施工需求，又便于集中管理和避免重复建设的资金浪费;针对项目线长、点多、管理跨度大的特点，他们下设两个工区，一个是南头有独立办公区的洋梓工区，另一个则由项目部直辖，该工区设在项目部本部，节约了另建工区办公和生活区的费用。
在人力资源策划上，项目部根据干部职工的履历、专业、兴趣、能力和潜力等特点和岗位职责要求进行工作安排，做到“能责对等、岗得其人、人岗相适，人尽其才”。洋梓工区虽然是独立工区，离项目本部较远，但是项目部考虑项目部副经理、工区经理刘惠明丰富的项目管理能力和经验，让他管辖18公里施工区段，接近本部直辖工区施工任务的两倍。他们把作业队的施工经验、经济实力、战斗力和诚信度等作为劳务招标的必要条件，严把入场关，确保了作业队的高质量。同时，他们把作业队的安全、质量和试验体系的人员纳入到项目部的安全、质量和试验体系，进行统一管理、统一培训，满足了业主对各类技术资源的配备要求，实现了技术资源的有效整合、效能的整体发挥。
生产资金策划也是前期策划的精彩部分。项目部紧扣用途、需求量、时间点、来源等资金的核心要素，根据施工总进度和施工计划，进行生产资金策划，制定了应对各类资金风险、解决各类资金问题的资金策划方案，满足了现场资金需求。他们将“无米之炊”做成“施工盛宴”的资金策划成为大家传诵的佳话。进场后近一年的时间里，业主没有拨付建设资金，公司给他们的200万元启动资金也是杯水车薪。然而，他们没有闲坐在那里干等，而是积极主动策划融资方案，成功筹资2000万元，成功解决了前期征地拆迁、大小临建和推进施工的资金难题，2016年9月还向公司上交1000万元。
在看重责任、用心精进的过程管控中体现工匠精神
走进公司副总工程师、项目经理李国奉的办公室，映入眼帘的是墙上一幅幅的施工进度横道图、进度网络图、年度计划柱状图、年度计划曲线图，还有图上的红、蓝、黄、绿色相间的的各种标识，让人仿佛置身于严肃紧张的军事作战指挥室。
这些图标，伴随着李国奉度过在项目上的日日夜夜。他每天都要对图标进行更新，有的时候为工程的顺利推进感到些许欣慰，有时候因客观因素造成的暂时工期延误而揪心，更多的是在面墙思索、殚精竭虑中，碰撞出精益求精的思想火花、工作思路和管理措施。
将思考变为纲领，把计划变成现实，是李国奉竭尽全力追求的目标。项目部建立健全了安全、质量、环境保护和职业健康的组织保证体系，以及完整的执行、考核和激励约束的制度保证体系，并综合施策，确保了组织体系的高效运行、制度体系的全盘落地。
项目部围绕服务客户的价值创造，从传统的管控职能向支持、服务、监控职能转变，具体的做法就是“放管服”。
“放”，就是他们简单、简化，减少会议、简化考核、避免重复和交叉管理;充分授权，让技术和管理人员权责对等，支持他们在职权范围内拍板决断。虽然他们坚持每天组织全体干部职工早会制度，但是项目部要求发言者直截了当说问题、讲要求、下任务，早会时间最长不得超过半小时，一般要在十多分内结束。“管”，就是他们强调夯实基础，督导履职尽责、加强监管职能，利用信息化等手段提高效率和堵塞漏洞。
项目部把重心放在做好“服”文章上，强调服务意识，要求干部职工时刻为业主创造价值服务，为一线施工生产服务，把项目部建成成为竭力满足业主价值创造、即刻解决一线施工问题的服务中心。
活是作业队干出来的的。在加强干部职工队伍管理的同时，项目部通过创新管理、周到服务来调动作业队的积极性。
他们不是自上而下制订施工计划，用命令、要求来强迫作业队执行，而是让作业队参与计划制定、事务决策，听取他们的意见建议，汲取他们的聪明才智，在有商有量中把施工计划做得更加科学，把制度定得更加完善，把任务完成得更加完美。作业队在参与决策中得到尊重，意见建议得到充分吸收，执行中没有了“要我做”的被动从事、积极性递减，取而代之的是“我要做”的工作活力、责任心递增。
项目部倡导服务在现场、为现场服务的意识，牵头抓总、协调推进，更把重心下移，指挥前移。任务安排、决定作出后，从项目经理、党工委书记到技术和管理人员，都沉底到作业队和班组，在现场落实，落实到现场。他们建立了项目部和作业队的联动机制，将任务执行和工作责任捆绑在一起，主动发现任务在传递的过程中会不会纵向到底，哪个环节出现了责任缺失，并及时纠偏，保证不偏离目标。
项目部施工区段通过156个鱼塘，这些鱼塘面积大的二十多亩，少的也有五六亩，填筑路基前必须先把水抽干，再确定路基填筑工程量，之后才准许填塘施工。期间任何一个环节没跟上，碰到老天下大雨，雨水有可能倒灌进被抽干的鱼塘。
作业队把鱼塘抽干之时，就是项目部组织监理、业主驻地代表量测和核实填塘路基之际，保证了鱼塘路基施工的无缝衔接。鱼塘筑路施工计划实施过程中，项目部密切关注天气预报，一旦得到大雨预报，会立即调整施工组织，为作业队增调抽水泵和路基施工设备，确保大雨前完成鱼塘路基施工任务。
在精益求精、追求卓越的精品工程中彰显工匠精神
2019年6月的一天，在北京工作的知名工程专家刘先生回家乡钟祥市长寿镇探亲，用了6个小时把枣潜高速公路三标工地走了个透，沿途细察路基、桥梁、涵洞、附属、绿化交安、沥青混凝土路面、房建等工程。“我接触的高速公路工程不下200项，但从来没有见到过向枣潜三标那样精致的工程质量、安全文明和现场管理。”他事后感概地说。
刘先生在枣潜高速公路三标项目上的所见、所闻、所感，是项目部一路走来、一路精彩、一路好评的缩影，是全体干部职工精益求精、追求极致的工匠精神的结晶。
精益求精、臻于至善、追求卓越，用工匠精神建造江汉平原最美高速公路，是项目部上场之初对荆楚人民的庄严承诺。
项目部党工委书记皮国良紧贴项目目标和中心工作，加强和改进党的建设、思想宣传、征地拆迁和后勤保障等工作。
皮国良在党员中开展“两学一做”主题教育、“四先两创”和党员承诺践诺等党建主题活动，在全体干部职工中开展形势任务教育和宣传公司、项目和业主的建设理念，组织“我写身边工匠”征文和“我说身边工匠”演讲活动，及时挖掘和宣传施工生产中涌现出来的模范人物和典型事迹。根据不同阶段的施工任务，他及时转移工作焦点和重心，开展劳动竞赛、开办职工大学、农民工夜校，举行文体活动，等等，为干部职工创造团结、紧张、严肃、活泼的工作、学习和生活环境。
组织保证作用充分发挥，党员模范作用充分体现，职工思想充分发动，工作学习环境的充分改善，成了干部职工铭记为江汉人民奉献最美工程的初心，坚守精雕细琢、业精于勤的匠心的思想加油站、能量倍增器。
超越自我，把每一项工程做到极致，建造百年不朽的精品工程，是项目部干部职工工匠精神的体现。
