本网安徽黄山10月9日讯(通讯员 王克亮 唐小梅)十一国庆长假刚过,由安徽池祁高速项目办牵头组织的施工生产综合检查组,到中铁二十一局三公司池祁项目部对节日期间和节后安排进行施工生产大检查,要求项目部抓住施工大好季节,周密部署,全力以赴确保各节点施工有序进行。
检查过程中,项目办检查组对项目部近期内业资料、档案管理、安全生产、环境保护、森林防火、现场标准化施工管理等进行了细致的检查,听取了项目总工孙杰对节前、节中、节后工作汇报和后续施工实质性安排部署。检查组认为施工安排合理,并要求项目部迅速把精力投放到施工生产上来,调整好节后状态,形成大干氛围。
在施工现场重点检查了征迁红线用地,安全隐患排查以及标准化文明施工管理,对现场警示标牌,安全防护,环境保护,安全措施等每一个细节进行了检查,通过综合检查给予项目的现场标准化施工管理给予认可。要求项目部坚持标准化工地建设,结合月度施工计划和产值目标,科学谋划布局,安排部署好各节点工作,并从创建“品质工程”和施工规范管理入手,分节点,分目标进行统筹安排,消除质量通病,结合大干的具体奖罚措施,采取见缝插针的方法,为确保工程质量和安全,技术人员坚持旁站指导,带班作业,完善技术交底,严格落实隐患整改责任制,做好领导带班巡查整改记录。
针对秋末初冬的到来,检查组要求项目部除做好施工前期部署外重点做好安全施工和森林防火工作。加大对现场施工人员的安全培训和森林防火知识宣传教育,重新对劳务人员进行案例警示教育和安全技能交底,自觉履行安全生产责任。特别加大对施工关键节点和事故易发点的日常安全检查,狠抓制度落实,杜绝违章指挥,违规操作,把安全事隐患消灭在萌芽状态。对节点安全整改进行一次安全评估,发现问题及时解决,为施工生产顺利进行编织一道“安全网”。
检查结束后,检查组在项目部召开了总结会,通过综合检查对项目规范管理和现场标准化文明施工管理给予了表扬和认可。同时,对现场施工,进度,安全,征拆,环保等存在的问题给予了整改意见和建议,并完善落实整改责任人,确定完成整改时间目标,加大投入,创建标准化标杆工地,力争在四季度综合检查评比中取得更好优异的成绩。
检查过程中,项目办检查组对项目部近期内业资料、档案管理、安全生产、环境保护、森林防火、现场标准化施工管理等进行了细致的检查,听取了项目总工孙杰对节前、节中、节后工作汇报和后续施工实质性安排部署。检查组认为施工安排合理,并要求项目部迅速把精力投放到施工生产上来,调整好节后状态,形成大干氛围。
在施工现场重点检查了征迁红线用地,安全隐患排查以及标准化文明施工管理,对现场警示标牌,安全防护,环境保护,安全措施等每一个细节进行了检查,通过综合检查给予项目的现场标准化施工管理给予认可。要求项目部坚持标准化工地建设,结合月度施工计划和产值目标,科学谋划布局,安排部署好各节点工作,并从创建“品质工程”和施工规范管理入手,分节点,分目标进行统筹安排,消除质量通病,结合大干的具体奖罚措施,采取见缝插针的方法,为确保工程质量和安全,技术人员坚持旁站指导,带班作业,完善技术交底,严格落实隐患整改责任制,做好领导带班巡查整改记录。
针对秋末初冬的到来,检查组要求项目部除做好施工前期部署外重点做好安全施工和森林防火工作。加大对现场施工人员的安全培训和森林防火知识宣传教育,重新对劳务人员进行案例警示教育和安全技能交底,自觉履行安全生产责任。特别加大对施工关键节点和事故易发点的日常安全检查,狠抓制度落实,杜绝违章指挥,违规操作,把安全事隐患消灭在萌芽状态。对节点安全整改进行一次安全评估,发现问题及时解决,为施工生产顺利进行编织一道“安全网”。
检查结束后,检查组在项目部召开了总结会,通过综合检查对项目规范管理和现场标准化文明施工管理给予了表扬和认可。同时,对现场施工,进度,安全,征拆,环保等存在的问题给予了整改意见和建议,并完善落实整改责任人,确定完成整改时间目标,加大投入,创建标准化标杆工地,力争在四季度综合检查评比中取得更好优异的成绩。
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