本站府谷讯(记者张明)9 月 27日上午，中铁二十局集团电气化公司总会计师郑先明、公司项目管理部部长杨有福、公司财务部副部长秦伟朋等一行 5人，到中铁二十局集团电气化公司乾元五字湾铁路项目进行检查指导。他要求以“不忘初心、牢记使命”主题教育为动力，高标准、高节奏，实现各节点目标。在新中国成立70 周年来临之际，抓好节日期间项目安全工作，确保度过一个平安祥和的国庆节。
据悉，这次检查指导，以查勘工地现场为主，采取“听汇报、看现场、提要求”方式展开。
郑先明一行在大昌汉沟大桥地界桩放设处，仔细查看了工程位置、拌合站建设等情况，同时就项目国庆期间安全维稳的工作部署情况进行了检查。项目相关负责人就工程进展情况、施工图纸优化、大桥施工方案以及工程具体进展、施工过程中遇到的迁改相关问题及其解决办法进行了汇报。 
守正深改奋进，实现社会、经济、人才、文化“四大效益”
在听取了项目的总体汇报后，郑先明对项目前期合力推进、解决制约瓶颈、树立标杆目标等方面工作给予了充分肯定。他强调，工程建设是“不忘初心、牢记使命”主题教育最重要的一项工作，当下最突出的任务是合力推进、突破节点、保障平安。开展好“守正深改奋进”主题年活动，全体干部职工要贯彻落实“守正深改奋进”主题年要求和部署，强化责任意识和主人翁意识，形成全员参与、全过程覆盖的活动氛围，以“企业发展我受益，我为企业创效益”的境界和觉悟，立足岗位创新创效，传导正能量。一是要抓好大安全，确保各领域全方面的安全，包括施工安全、交通安全、人身安全、廉政安全等，努力做好维稳工作，抓好文明施工，控制扬尘和噪音;二是合理安排进度，超前谋划，着力解决影响进度推进的制约点，列出全线问题清单，提出全线解决方案，排出时间进度表，一一予以攻破;三是要积极与先进单位对标学习找差距，努力将项目树立为铁路专用线建设的标杆;四是要提前筹划大桥开工前要素保障，确保做到的人员、机械、物资、资金、技术、创新到位，精心施工，合理安排，极力推进业主、监理和地方相关部门配合协调;五是要要抓好管理核算、监督检查、考核评价“三大体系”建设，通过制度建设采用倒逼方法把项目管理工作做好。
公司项目管理部部长杨有福根据现场检查和汇报情况时说，一是要梳理好工程主体资源瓶颈和人员结构配置情况，做到有的放矢;二是要梳理好工程内部结构，分清与业主的生产关系和自身管理层级关系;三是要强化前后台全方位联动，密切联通，把握好时下机遇与挑战;四是要重点对大桥的施工管理与工艺技术保障，保障工程顺利推进。
合力推进、突破节点、保障平安，建设好专用线
对此，项目领导班子表示，以“项目成败，责任在我”的精神，坚持“四守四创”不动摇，将按照业主、监理和上级的要求严格执行建设程序，严把关键部位施工，快速打开项目施工建设新局面，努力打造精品工程，树立企业形象，实现社会、经济、人才、文化“四大效益”。
据了解，五字湾项目部自今年六月份进场以来，按照业主总体部署，只用短短十天时间完成了人员进场、安家建点、现场调查、地界桩放设等施工前期准备工作，为确保完成年度计划打下了坚实的基础，实现了“上场快、安家快、展开快、推进快”的“四快”目标。专用线全长4.123公里，新建桥梁1座139.95米，新建涵洞59.36米，接长涵洞253.83米。项目具有路基工点分散、桥涵相连、安全风险大、工期紧、环水保要求高等特点。
