二十局电气化公司西安地铁项目部多措并举拧紧安全阀绷紧安全弦

         为认真贯彻落实上级安全生产文件通知精神，电气化公司西安地铁项目结合自身的特点，及时制定多项措施拧紧安全阀绷紧安全弦预防各类安全事故的意外发生，并取得良好的效果。
       该项目领导高度重视，以公司“防风险，保安全、迎大庆”安全专项检查活动为契机，成立以主管领导为组长、副职领导为副组长及各部室负责人为成员的安全领导小组，由项目安质环保部、施工技术部牵头，先后多次对在建外部电源工程进行了“拉网式”大检查。
       从思想上预防，加大宣传引导，提高思想认识。项目积极组织开展围绕集团公司“守正、深改、奋进”年主题，本着“以人为本，预防为主”的原则，项目领导还经常利用早班会、工程例会、办公会等讲解施工安全，使大家深刻认识到安全生产的重要性。安质部还加大对安全事故考核力度的重要意义，并对一线项目安全，指定专人对安全生产进行宣传引导，使大家理解“严管理、严考核”的目的是为了保证安全，保证职工的经济收入。
       从技术上预防，该项目部努力提高职工的操作技术水平，及时组织开展技术比赛活动、要求各施工队针对项目实际情况建立应急预案机制，QC小组组织技术攻关，对重难点工程实行技术员24小时跟踪制，并针对工地机动车辆行车安全，研究制定对驾驶员“检查、保养、维修、使用”车辆进行技术上指导，确保机动车辆运行状态良好。
       从制度上预防，项目部建立健全了安全事故考核管理制度，并与各部室、施工队签定安全目标责任合同，并加大了安全事故的考核力度，使项目领导、职工提高警惕。一是制定检查计划、确定检查目标、明确检查内容和时间要求；二是着重对项目、工程队和现场的安全生产管理体系、严把特殊工种持证上岗进行检查；三是按照《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产条理》等有关法律法规和标准规范和要求，严格履行检查职责。
      从源头上预防，该项目将在建外部电源工程按地域进行合理分工，明确责任，加大与业主、监理的沟通与联系，始终把社会效益和企业信誉放在第一位，精心筹划，认真组织，科学施工。
       结合项目实际，项目部成立了重大事故应急救援领导小组，制定了相应的应急预案，另一方面动员干部职工担负起义务宣传员的职责，让参建员工意识到安全事故的危险性、重要性。