西安讯（通讯员：焦娟萍）为扎实推进“双清”工作，确保分公司“双清”会议各项工作要求和目标的顺利完成。9月3日，西安建筑分公司在分公司会议室召开“双清”指标分解推进会，就落实双清任务，降低两金，打好双清攻坚战进行了详细安排和部署。
中铁一局建安公司总会计师张妍珠出席会议并讲话。
会议由分公司经理屈新升主持，公司财务部部长程立胜、成本部部长刘长军以及分公司领导班子、各项目部负责人、分公司机关各部门负责人参加会议。
屈新升在会上通报了分公司2019年下半年“双清”工作方案，对“双清”工作进行了安排部署，根据工程项目的“双清”工作难易程度，与大家进行了交流并指出工作方向和思路，同时把任务到了每一个，明确奖罚金额。他指出，各责任一定要按照公司要求，转换工作思路，调整思维模式，积极采用多种方式方法，巧妙的把资金收回，只有这样，才能确保完成分公司年度双清任务指标。
张妍珠对分公司双清工作前期安排部署表示肯定并提出四点要求：一是要主动担当，各项目负责人一定要真抓实干，凝心聚力，确保完成双清工作目标；二是落实奖罚制度，分公司可以在过程中进行动态奖罚，进一步激发和调动大家工作的积极性和主动性；三是做好督促工作，确保督促到位，步步跟进，拿回真金白银；四是在建项目务必要履行合同，按期完工，尽快拿到第一笔付款。
公司财务部部长程立胜和成本部部长刘长军对双清工作分别作了具体安排和要求。
为推动“双清”工作取得实效，分公司对清收清欠工程项目资金情况进行了全面的梳理和汇总，制定了推进工作方案，同时在公司制定的奖罚办法的基础上，制定了分公司奖惩办法，分公司党政领导积极协调，突破难点，为落实公司双清会议要求，完成全年“双清”工作目标积极努力。
