中铁武汉电气化局城市建设分公司党委为进一步搞好巡视巡察问题整改，努力提高公司管理工作水平，一是成立了巡视巡察办公室，进一步明确了工作任务和职责;二是先后3次召开巡视巡察问题整改和责任追究专题会，对股份公司巡视反馈的16个问题、集团公司巡察反馈的49个问题，严格按照集团公司的要求指定专人、明确职责和期限进行了整改;三是对照《集团公司历届巡视巡察典型问题库》和《历届巡视巡察典型问题分类标准》，对历届巡视巡察及上级监督检查发现的问题进行全面梳理，对存在2个的I类问题和4个II类问题，由分公司党委书记亲自部署，并指定纪委书记为整改监督人，由分公司党委巡察办公室督促相关部门进行了整改，为确保巡视巡察和对标梳理出来的问题逐条整改到位，分公司巡察办公室还分别建立了问题整改台账，做到整改一个，销号一个;四是通过巡视巡察问题整改，完善分公司管理制度8项，从而达到了正本清源、举一反三的效果。
通过扎扎实实对巡视巡察存在问题的整改，进一步增强了各级领导和管理干部的责任意识和廉洁从业意识，为分公司的健康稳定和谐发展提供了保障。
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