为深入贯彻中铁十一局集团第二工程有限公司《关于开展对标中铁建大桥局西北公司进行学习研讨的通知》要求,中铁十一局集团第二工程有限公司混凝土拌合站管理中心于2019年8月20日组织召开对标中铁建大桥局西北公司学习研讨会。
会上,混凝土拌合站管理中心经理吴仕洲结合“不忘初心、牢记使命”主题教育活动要求,号召大家对中铁建大桥局西北公司管理特色和路面标准化施工及经营方面的先进经验进行对标学习,要牢记重返集团排头兵的初心和强企富工的使命,对照先进典型和成功经验寻找差距,认真检视反思自身管理中存在的各项问题,抓好整改落实。党支部书记方进勇要求大家首先要对标开展深刻学习,要对中铁建大桥局西北公司的优秀亮点做法进行分析思考,交流自主学习心得,充分运用学习研讨形成的最终结果,大力开展实践活动,用实绩检验活动成效。
学习完成后,各部室主管进行了积极发言,对照先进典型和成功经验寻找自身的差距,列出整改清单,确定整改期限和责任人,结合自身实际情况加以提炼、吸收提高,真正做到为我所用,使我们的拌合站管理在“四化”建设方面更上一个新台阶,争取切切实实的提高,更好的为项目提供优质服务,将我们中心打造成集团公司的特色专业化中心。
会上,混凝土拌合站管理中心经理吴仕洲结合“不忘初心、牢记使命”主题教育活动要求,号召大家对中铁建大桥局西北公司管理特色和路面标准化施工及经营方面的先进经验进行对标学习,要牢记重返集团排头兵的初心和强企富工的使命,对照先进典型和成功经验寻找差距,认真检视反思自身管理中存在的各项问题,抓好整改落实。党支部书记方进勇要求大家首先要对标开展深刻学习,要对中铁建大桥局西北公司的优秀亮点做法进行分析思考,交流自主学习心得,充分运用学习研讨形成的最终结果,大力开展实践活动,用实绩检验活动成效。
学习完成后,各部室主管进行了积极发言,对照先进典型和成功经验寻找自身的差距,列出整改清单,确定整改期限和责任人,结合自身实际情况加以提炼、吸收提高,真正做到为我所用,使我们的拌合站管理在“四化”建设方面更上一个新台阶,争取切切实实的提高,更好的为项目提供优质服务,将我们中心打造成集团公司的特色专业化中心。
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