—— 中国铁建大桥局西北公司多措并举扎实学习 《工程项目责任亏损问责暂行办法》
《中国铁建大桥工程局集团有限公司工程项目责任亏损问责暂行办法》(以下简称《办法》)印发后，中国铁建大桥局西北公司多措并举在全公司掀起了学习热潮，形成了“以讲带学、以册助学、以考促学、以效验学”的学习局面。
一是集中研讨，深入学习。6月28日，公司召开学习《办法》专题会议。会上，通过PPT演示文稿，结合相关案例，逐字研读，逐条学习。针对56项管控行为清单中涉及的征拆及工程管理、合同及经济管理、设备及物资管理、资产及财务管理和督查及审计管理等五个方面的内容，机关对应职能部门研读领学，进一步强化重点岗位重点学习、关键人员深入学习的效果。二是编发手册，随时学习。公司把《办法》编印成学习手册，发到广大干部职工手中，并督促个人加强自学，杜绝蜻蜓点水，防止一学了之。三是制度上墙，长期学习。为了使《办法》得到长期贯彻落实，公司所属云南滇中等项目部把56项管控行为制成展板，张贴至相应部室，时刻提醒岗位人员全面履行岗位职责，正确行使岗位权力。四是网络答题，促进学习。公司在全公司开展了网络答题活动，引导自觉学习，在考查学习成果的同时又达到了以考促学的目的。五是上下联动，广泛学习。按照统一部署，公司机关及所属项目上下联动，广泛开展学习活动，基本实现了两级党组织学习全覆盖、两级领导班子成员学习全覆盖、党员干部学习全覆盖、关键岗位人员学习全覆盖。
下一步，西北公司将以学习《办法》为契机，进一步树牢“以效益论成败、以业绩论英雄”的项目管理理念，持续强化纪律规矩意识，牢记项目管控红线，奋力打造优秀专业队伍、优秀项目部、优秀工程公司，远离亏损雷区，助力打造品质铁建。
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