“走出去才是硬道理，绝不能闭门造车。”掷地有声的话语开启了中铁十一局二公司周转器材管理中心管理的新思路。
5月14日，中铁十一局二公司副总经理金善君带队，公司物资部、周转器材管理中心一行12人，前往湖北万华工程设备有限公司调研学习，为周转器材管理中心由加工向租赁方向转型升级积累了经验。
公司副总经理金善君强调，“走出去、引进来”，此次调研学习，要深入学习万华公司的管理理念，中心要转型必须要有自己的核心产品，必须要不断提高精细化管理水平。
万华公司为业内领先企业，产品丰富、质量优良、运转高效、技术专业，在华北、华南、华中等地区奠定了突出优势。调研组通过观现场、看材料、讨论分析、座谈等多种形式，对万华公司机构设置、产品特色、管理亮点、营销模式等方面进行了深入学习交流，全面加深了对租赁行业的产品结构、管理模式、市场行情的认识理解。调研组对照自身实际情况，列出了细致的比较清单，制订了详尽的整改方案，为周转器材管理中心转型升级提供了新的思路。
接下来，调研组还将进一步对产品的市场需求、技术参数及配置等方面工作进行深入调研，取长补短、开拓创新，发挥好周转器材管理中心的特色优势，以高质量的转型升级为公司改革发展添砖加瓦。
为您推荐
