为进一步落实梅汕项目部节点工期目标,加快工程施工进度,完善施工过程控制,梅汕项目部于4月30日在电气化分部召开了“节点工期推进会议”,集团公司督导组万金洲、李涛,城市建设分公司总工程师陈武出席会议,梅汕项目部书记汪文富、安全总监杨洋,电气化分部经理李卫国等领导班子成员、各架子队队长、综合基地主任参加了此次会议。
会上,听取了各架子队就当前各专业施工进展情况及所面临的施工难题进行了详细汇报和问题分析。集团公司督导组在听取了汇报后,根据不同专业现场施工进度及存在问题,逐条进行梳理,结合每个问题的实际情况提出针对性的指导意见,切实帮助项目解决每项存在问题。
督导组针对项目目前的施工情况,后续的剩余工程量以及施工措施提出以下要求;一是强化施工组织管理,加大资源配置力度;二是施工高潮期间,在确保安全质量的同时,实现工期和效益双丰收;三是项目合理安排下一步施工计划。
会议最后分部经理李卫国根据集团公司督导组领导要求,进行了表态发言,项目部所属各部门、单位将团结一致,共同努力,认真组织,合理安排施工计划,制定完善的施工措施,全力推进施工进度,确保按期完成节点施工任务。
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