为进一步加强劳务队伍招标准入及管理，规范管理行为，防范经营风险，保证工程质量、保障施工安全，提高项目管理水平。根据集团公司《关于开展劳务队伍招标管理情况专项检查》通知要求，广州分公司自4月18日至8月31日在全公司范围内开展“劳务队伍招标准入及管理情况”专项检查活动。在对分公司劳务队伍招标准入进行自查的同时，还对项目制定劳务队伍管理职责情况;配备专职人员管理劳务队伍情况;对劳务人员岗前培训情况;劳务企业与劳务人员签订劳动合同情况;劳务队伍已完工程的验工计价和结算情况;建立农民工月度动态台账管理情况;农民工工资银行卡代发制度执行情况;每季度对劳务队伍的考核自评、每年年底对劳务队伍的综合考核情况8个方面进行专项检查。
活动分两个阶段进行，4月18日至5月30日各区域项目部根据专项检查的内容查找管理漏洞，采取措施，及时纠偏;6月1日至8月31日在分公司对项目自查自纠情况进行自检的同时，配合集团公司对分公司直管项目部进行抽查，根据专项检查组对发现的问题提出的整改建议，督促项目部进行整改回复。
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