中铁建大桥工程局经营工作调研组到西北公司调研指导工作

　　4月10日，中铁建大桥工程局经营工作调研组莅临西北公司调研指导工作。在认真听取公司总经理赫宏伟所做的经营工作汇报后，调研组各部门就所辖业务对公司分别做讨论指导，集团公司副总经理、经营工作调研组组长李素清针对西北公司经营工作发展做出指示。

　　李素清副总经理督促西北公司要紧跟集团经营步伐重点做好以下六个方面工作：一是要做好现场经营，以现场换市场，两场连动搞好承揽;二是要做好属地经营，保持宁夏市场占有率，巩固市场地位，在公路的基础上拓展其他业务版块;三是要做好基础经营，形成基础资源积累，抓牢经营业务建设，标书编制要模块化，人员配置要固定化，切实提升编标水平，加强报价水平和定价能力，提升自身中标率;四是要做好合作经营，以我为主广泛合作，借势借力做好经营工作;五是要做好客户维护，客户资源的分析要务实可靠，维护好重要客户，努力拓展核心客户;六是要做好重点项目跟踪，前期做好项目分析比选，确定有望中标项目和重点项目，有侧重有目标做好项目跟踪承揽。

　　集团公司经营计划部、资本运营部、人力资源部、财务部相关人员陪同调研。