本网河南荥阳4月9日讯(通讯员 刘晓)中铁二十一局三公司荥阳G234项目部，召开“百日大干”劳动竞赛首月总结表彰大会，项目部全体人员、施工队负责人、供应商代表等共计40余人，会议由项目副经理兼计划部长王辉主持。
会上，项目部党工委书记李凯对劳动竞赛启动一个月来的施工生产情况作了总结，总工程师张宝军通报了质量工作整体运行情况，分管领导依次做了点评，计划部宣读了施工大干考核结果。
会议认为，项目部当前的突出矛盾是工期紧、任务重、市场原材料供应紧张。为此，项目部各分管领导表示在抓好施工生产的同时，紧抓工程质量安全不放松，严格执行业主及监理“质量月”活动相关要求，全方位做好施工技术服务、多渠道保障材料供应、覆盖式落实工地环水保要求，加强内业资料及日常基础资料管理，狠抓薄弱环节、严盯关键线路、克服外部制约、强化过程控制。
首月总结表彰，评选出优秀劳务队1个、优秀供应商1个、优秀工区1个及先进个人9个。随后，项目党政负责人分别为先进单位和个人颁发奖牌及荣誉证书。项目负责人雷荣仁表示，前期我们苦练内功，调整思路、整编资源，为确保项目各项工作有条不紊地规范化推进，在技术方案、治理扬尘、队伍调整、机械设备支持以及内外部关系协调方面做足工作。“百日大干”首月告捷，说明大家的日夜坚守和辛苦付出没有白费，成绩值得肯定，但是存在问题不容忽视，24小时作业局面还未全面打开，路基施工迫在眉睫、改路征地问题急需协调，抓住关键、才是出路。
随后，雷总对项目下一步施工提出了要求。全员要认清形势、坚定信心，全身心投入施工大干;明确目标、突出重点，狠抓形象进度，作业队细化任务，加大资源投入及合理调配，满足现场施工;结合“质量月”活动抓工程质量，做好隧道养护、围岩量测、二衬混凝土强度厚度检测等;做好隧道、桥梁高空作业及机械、用电、防护等安全;狠抓成本管控，抓好细节，加强成本过程控制;狠抓协调，与地方政府沟通，积极落实路基改路征地、大气污染治理、弃碴场使用等工作;狠抓标准化施工;狠抓环保，做到施工地点不扬尘，强化各项措施，施工大干期间营造“比、学、赶、帮、超”的氛围，积极投身到“大干100天，攻坚保目标”劳动竞赛中去。
