3月24日，中铁十一局二公司路面管理中心在河惠莞路面项目召开管理提升暨汇报观摩会策划会，会议围绕策划亮点打造、形象展示、管理提升等工作进行了研究部署，并分析了中心发展现状及下步规划。路面管理中心常务副经理丁永全、专职副书记李向利、总工程师刘鹏出席会议并讲话。
会上，河惠莞路面项目常务副经理王伦汇报项目现阶段施工进展情况，并指出汇报观摩会召开，项目仍需从质量、安全、工艺、环保等方面进行提升，打造亮点。书记廖明文从标准段建设、信息化管理等方面作补充讲话。
路面管理中心综合部、技术部、物资部、生产部、计划部分别对项目对口部门提要求，明措施。
刘鹏对做好汇报观摩会提出七点建议要求：一是平衡工区进度;二是加强文明施工;三是完善内业资料;四是落实标准化试验室建设;五是加强现场控制;六是强化内部培训;七是打造观摩亮点。
丁永全从切实转变思想，坚持找准路面的专业化发展方向、集中力量做好路面板块的基本业务梳理，夯实路面发展的必要基础、大力做好宣传与沟通工作，确保路面发展有个良好的外部环境、加大路面项目的经营承揽，为路面事业的发展提供后劲等四方面作了题为的报告。同时，明确此次汇报观摩会召开旨在，并指出汇报观摩会的七大看点。
会议最后，路面管理中心专职副书记兼项目经理李向利提出五点要求：
中心各部室人员及河惠莞路面项目部室副职及以上人员、各站站长、技术主管参加策划会。
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