干字当头 跑出施工生产“加速度” ——兵团交建公司苍泰高速9标项目一季度施工生产小记

       泰顺讯(通讯员 姜珊)一季度以来，兵团交建公司苍泰高速9标项目施工现场处处涌动着攻坚克难的强劲热潮，全体参建人员抢时间、赶进度、争先机，奋力跑出施工生产“加速度”。        项目部始终坚持目标导向，倒排工期、挂图作战，将施工任务细化至每日、每工序，同步制定安全风险清单，对于高空作业、焊接用电等高风险环节，明确防控措施及责任人。通过召开每旬安全生产例会，实施“质量、安全、进度”考核等机制，形成“计划-执行-检查-改进”的闭环管理，确保施工节点目标层层落实，压紧压实质量安全责任，全面提升项目管理的精细化水平。        深化“岗区队”创建，设立党员先锋岗14个、责任区5块，党员突击队1支，推动党建工作与施工生产同频共振。通过开展“党建+安全生产”“党建+质量管理”等活动，对施工现场质量安全进行严密监控，将党建及党风廉政建设工作深度融入项目管理的各个环节，有效提升了项目管理的水平和效率，激发全员大干热情。在东溪隧道出口进洞开挖等关键工序中，党员带头攻坚，解决由于地质稳定性较差，易引起洞口边仰坡坍塌等安全难题。此外，项目部多组织开展施工领域违纪案例警示教育，用典型案例强化红线意识。        项目部聚焦“人、材、机”等关键环节，压紧压实岗位职责，实行“白+黑”两班倒，300余名建设者全线作战，全力推进项目建设；引入智慧化工地平台，现场“网格员”随身配备5G执勤记录仪，做到动态管控现场，及时排查安全隐患，提升管理效能；督促供应商注册录入十一师集采平台，并建立长期良好沟通渠道，确保钢材、水泥、砂石料等合计日供应量超800吨；引进智能钢筋切割机、焊接机器人等先进施工生产设备，采用模具化加工方式进行标准化控制。此外，项目部还注重人才培养和团队建设，通过开展“导师带徒”、产业工人培训和技能比拼活动，提升了员工的综合素质，为项目的顺利推进奠定了坚实基础。        施工现场机械林立、焊花四溅、运输车来回穿梭，全体建设者正以“一刻不耽搁”的紧迫感，在钢筋水泥间书写“春天里的奋斗诗篇”。测量员赵康日均行走3万步复核控制点，技术员薛广彬连续驻守隧道掌子面监控围岩变形情况，施工员康远游不舍昼夜紧盯钢筋加工进度，安全员李银江穿梭于各个施工点排查安全隐患……“一季度，我们已经完成桥梁首件承台、墩柱施工工程，2#拌合站已建成投产。已完成桩基340根，承台6个，墩柱2根，东溪隧道单洞双向掘进330余米，目前正在进行首件盖梁施工。”项目负责人王磊介绍道。
       冲锋号角已吹响，奋力攻坚正当时。进入二季度，苍泰9标项目将继续发扬拼搏进取、奋勇争先、团结协作精神，以更加饱满的热情和更加坚定的信心，勇挑重担、真抓实干，高质量完成各项目标任务，助推苍泰高速建设。