狠抓落实 提质增效

　　为进一步提升公司管理水平和服务质量，近日，志诚天路公司召开“狠抓落实 提质增效”专题会，会议围绕劳务行业特点，聚焦提质增效目标，深入分析当前行业形势，对当前工作进行再部署、再推进，为公司2025年度工作指明了方向。

　　会议指出，降本提质增效不仅是公司发展的内在需求，更是适应行业变革的必然选择。公司各级要树牢“过紧日子”的思想，围绕“效率提升、成本控制、服务优化、技术创新”四大核心目标，以精细化管理为手段，深挖内潜，降本提质增效再“加码”，推动各项工作再上新台阶，努力实现公司效益最大化。

　　会议强调，要提升创新思维，加快信息化建设，推动劳务管理数字化升级。充分运用北新数字化智慧工地“诚工宝”人员管理系统，实现工人考勤、工资发放、技能培训等各环节的全程在线化管理，减少人为误差，提高服务质量，提升客户满意度。同时，持续改善和优化人才结构，建立科学的用工调度机制，确保项目用工需求得到及时满足。

　　会议要求，公司各级各部门要进一步提升预算精细化管理水平，加强预算过程管控，强化重点指标预算分析，规范预算调整流程，将预算管理贯穿成本控制的全过程、全方位和全周期，聚焦实干实绩实效，事事“算细账”“拨算盘”，努力做到数据精准、有据可依，千方百计实现降本增效。

　　会议号召，公司广大员工要认清形势、提高站位，切实增强过紧日子的责任感紧迫感使命感，把强化预算管理作为重要抓手，狠抓市场主体培育，加大市场承揽力度，提升劳务服务品质，科学谋划、抢抓机遇、深挖潜力，盘活存量资产、资源，主动向上对接，争取政策资金支持，坚持保主体、增主体、活主体、强主体并重，为公司经营发展提供源源不竭的动力活力，进一步增强责任感和使命感，齐心协力推动公司高质量发展，为完成公司的业绩目标贡献力量。

　　公司高管、各部门负责人及骨干员工共计18人参加此次会议。