新疆兵团建工城建集团劳务站精准赋能南疆企业，深化全流程管理，助力项目提质增效

乌鲁木齐讯（通讯员 吴嘉瑄）3月12日-3月16日，新疆兵团建工城建集团劳务站受旺宏公司邀请，聚焦企业需求、坚持精准服务，第一时间派出业务骨干人员，到南疆旺宏公司、图市分公司、兵建七建等公司和项目工地，以“线下培训+实地指导”相结合的方式助力企业提升经营管理效能。
系统培训强根基，构建管理闭环。针对南疆企业长期依赖线上培训导致的流程理解碎片化、系统操作不熟练等问题，经营科业务骨干围绕“分包计划-分包招标-分包合同-分包施工管理-分包结算-班组评价”全过程，手把手指导分包业务工作，进行了系统化、场景化的讲解，结合典型案例，深入剖析了分包合同风险防控要点，强调通过标准化合同模板与履约保证金制度，筑牢风险防线。
实地督导促落实，筑牢合规防线。培训期间，业务骨干深入施工现场，到安居住房建设项目、阿拉尔大学城项目等施工一线，实地核查分包工程管理情况，通过调取项目管理平台数据与现场施工进度比对，重点排查是否存在“未招先干” “未签先施”等违规行为，推动已施工完的分包工程按施工现场形象进度挂账分包结算，现场提出整改建议，并建立后续跟踪机制，确保问题闭环解决，杜绝未招标或未签合同驻场施工的情况发生。
专题座谈解难题，确保精准赋能。在座谈会上，业务骨干与旺宏公司、图市分公司等经营班子、项目骨干就熟悉掌握招投标流程、规避招投标风险等方面进行深入交流，现场答疑解惑，同时进一步了解项目建设的痛点、难点问题，力争为企业提供更高效、更精准的服务支持，共同谱写高质量发展新篇章。