召开“四会”精神宣贯专题会议

　　日前，中铁十八局集团五公司西北项目管理部党委中心组召开“四会”精神宣贯专题会议，传达学习公司年度工作会议精神，并结合工作实际开展了集中研讨与交流，各项目领导、机关各部门负责人与西北项目管理部领导班子成员在研讨交流中，畅谈思路，筹划未来，为2019年工作谋篇布局。

　　会上，西北项目管理部党委书记赵建平带领大家学习了公司党政主管领导讲话，专题学习研讨公司2019年度工作会议精神，结合西北项目管理部实际，对2018年工作中的不足和原因进行了分析，对2019年工作进行了研究、明确了方向，为下一步发展谋篇布局。与会同志针对公司年度工作会提出的问题和要求，尤其是针对三项重点工作“滚动发展、减亏治亏、模拟股份制和内部承包制”等方面，就市场经营开拓、成本管控、清收清欠、技术创新、党风廉政建设、人才队伍管理、企业形象提升等方面，提出了有针对性的举措。对3月份即将召开民主生活会工作做出具体安排。

　　会议认为，要迅速在西北项目管理部上下传达好、学习好、领会好、落实好公司年度工作会议精神，中心组成员要带头将讲话精神传达到各分管部门中，传达到基层党支部、传达到项目工程现场。

　　公司2019年年度工作会议召开后，西北项目管理部各所属各单位迅速行动，认真组织学习传达会议精神，开展专项研讨，结合重点工作谋划下一步工作。所属各项目立即响应，利用召开专题学习会、微信群、QQ群等途径，将工作会精神第一时间传达到基层。

　　目前，西北项目管理部领导干部和广大职工中形成热议，纷纷表示，要主动将2019年工作重点和计划对应到公司年初工作会的各项要求和部署，用此次会议精神指导下一步工作的开展，群策群力，集思广益，共谋和谐发展，为公司的快速发展做出更大的贡献。