近日，中铁二十三局集团第二工程有限公司齐富增建二线工程项目经理部项目经理、党委书记李胜臣召开项目全体人员会议，就全面学习贯彻“四会”精神及2019年工作方向问题做了详细部署。
回顾2018年，公司在打基础、抓基层、强基本的“项目管理规范年”活动指导下，强化“三基”建设，以“质量安全红线管理”为重点，加强团队建设，在经济下行的不利环境下，上下聚心，完成了一个又一个工作新高，捷报频传。2019年是新中国成立70周年，是贯彻党的十九大精神、推进集团公司“三步走”方略的关键之年，是企业高质量发展三年行动计划、着力打造“品质二十三局”的启动之年。齐富项目部在2019年必将以公司上级部署为核心，以“质量安全红线管理”为重点，加强项目团队建设，上下凝心聚力，再创新高。
李胜臣经理指出：全面学习贯彻“四会”精神，关键在于真抓实干。以真抓的实劲、敢抓的狠劲、善抓的巧劲、常抓的韧劲，把既定的战略决策、工作部署变为现实。特别是项目领导班子成员和管理人员，要带头学习，创造性思维，创造性地开展工作，要通过自己实实在在的语言深入浅出地理解“四会”精神，要通过实实在在的工作规划把“四会”精神落到具体事件中，让广大职工更加直观地理解公司的战略部署，增加企业凝心力。项目管理，是每一个项目管理人员需要补强的短板，同时规范项目管理也迫在眉睫需要解决的头等问题。各级领导干部必须有强烈的担当精神，应该做的事，顶着压力也要做;应该担的责，冒着风险也要担;应该得罪的人，就要理直气壮地维护公平正义，发挥“领头羊精神”，努力推进决策部署和改革举措的落地开花。实现伟大的事业，必须坚定理想信念，坚持目标导向和问题导向，始终保持敢为人先的锐气、开拓进取的志气。发扬钉钉子精神，一锤一锤用力敲打，直到把钉子钉实钉牢。
相信在公司“四会”精神的指导下，在公司党、政领导的带领下，齐富项目部在2019年会以一个崭新的精神面貌面对未来的各种考验。
