3月5日下午，北新路桥集团安徽宿固公司召开2025年度工作务虚会议，深入学习贯彻党的二十届三中全会、中央经济工作会议精神以及集团公司2025年初重要工作会议精神，围绕公司转型、项目建设、通车运营、利润提升、市场开发、安全环保等方面进行充分研讨，深刻分析当前面临的市场形势和任务，查找存在的问题和不足，谋划公司当前和今后一个时期的工作方向和思路。公司领导班子成员、中层及以上干部和一般管理人员参加会议。
此次务虚会是一次集思广益、碰撞思维的集中研讨，也是一次鼓舞干劲、增添动能的行动激励，更是一次谋篇布局、优化举措的路径规划。领导班子成员围绕集团公司发展全局，分析面临的形势任务，提出2025年工作思路及重点举措;各部门立足工作实际，谈经验、找不足、理思路、谋发展;广大职工谈成效客观实在、谈问题直指关键、谈打算思路清晰，用心谋事、专心干事、全心成事的氛围充分洋溢。
会议强调，做好今年各项工作使命光荣、责任重大。公司全员要强化政治引领，夯实党建基础，狠抓正风肃纪，凝聚全员合力，为公司转型和高质量发展提供坚强保障。要聚焦集团公司“一主多元”现代产业体系，坚持“市场为王、现场为要、利润是根”理念，深挖京津冀皖、长三角等地资源，扩大项目承揽“半径”，2025年争取更大的合同份额。要聚焦集团公司提升利润“12+3”工作举措，继续在人员转型增效、优化设计方案和降低银行利息等工作中“挖潜”，切实将“两个增效”落实到位。要聚焦项目建设，深入实施质量安全穿透式管理，研究细化年度施工计划及资源配置，为项目高效优质建成通车运营奠定坚实基础。要聚焦转变工作作风，加强内部协调，提高工作质效，形成推进公司高质量发展的强劲合力，努力把“施工图”变成“实景图”。要聚焦转型发展，要转变思想观念，不断研究新办法、采取新举措、形成新经验、取得新成果，提升综合能力。
