建咨英合·供销公司召开2024年度工作总结暨2025年经济工作会议

乌鲁木齐讯（通讯员 郭小珊）2月28日上午，新疆建咨英合·供销公司召开2024年度工作总结暨2025年经济工作会议。会议全面总结2024年各项工作，分析当前经济面临的形势，研究部署2025年经济工作，动员公司上下坚持干字当头，增强信心，迎难而上，不断开创发展新局面，奋力谱写高质量发展新篇章。公司领导班子、中层以上领导干部及各部门员工参加会议。 会上，公司党支部书记、董事长曹鹰以“锚定经济新目标，开拓业务新领域，以奋斗之笔书写公司高质量发展新篇章”为主题作工作报告，从“聚力打好稳增长攻坚战，经营业绩稳中有进；产业布局持续优化，重点业务产业链不断完善；重点项目扎实推进，统筹推动油品业务提质增效；强化管理提质效，以制度建设助推管理水平逐步提高；加强业务风险防控，塑造风控文化理念；压实责任保安全，以有力举措确保公司稳健经营；惠企政策精准落实，争取各类减免补贴落实落地；强化引领把方向，以高质量党建促进经济高质量发展；优化方法重实绩，以过硬举措推动招商引资取得新成效；用心用情惠民生，职工福祉持续增进”十个方面，全面总结2024年度取得的成绩。 会议指出，面对国内经济发展步入新阶段的复杂形势以及公司新形势新任务新要求，我们要准确把握局势，积极作为，在战略布局上立足新疆、面向全国、放眼世界，借助地缘优势，主动融入“一带一路”建设，拓展国际国内两个市场，优化资源配置；在创新驱动上，利用政策优势推动管理创新、业务模式创新，提升产品附加值与企业核心竞争力；在产业协同上，要加强与优质企业合作，依托资源优势，构建完整产业链，实现优势互补、互利共赢，共同应对市场风险。 会议强调，2025年是“十四五”规划的收官之年和“十五五”规划的谋划之年，也是进一步全面深化改革的重要一年。公司要不断加大企业创新力度，把创新贯穿到企业发展的各环节，使创新成为引领企业发展、催生企业活力的新动能。重点抓好九个方面工作：一是以油品供应为核心，不断整合上下游资源，进一步巩固扩大在新疆能源供应链领域竞争优势；二是围绕有色金属产业布局，在疆内深耕资源、疆外拓展市场，推动有色金属业务实现跨区域协同发展；三是不断优化煤炭供应体系，提高供应链协同效率，增强市场应对能力；四是聚焦全面深化改革，着力提升企业经营质效；五是防范风险守底线，促进企业持续健康发展；六是推进人才强企工程，打造具有竞争力的业务团队；七是加强文化建设，发挥先进文化在企业发展中的引领作用；八是强化党建引领，为企业高质量发展保驾护航；九是知敬畏守底线，进一步强化纪律规矩意识，营造风清气正的干事创业氛围。

公司党支部书记、董事长曹鹰，公司总经理李建刚与领导班子成员及各部门负责人签订《经营业绩责任书》《党风廉政建设责任书》《安全生产防灾减灾救灾目标管理责任书》。会议还对2024年度先进集体、优秀经营管理者、优秀员工及优秀共产党员进行表彰奖励，并对公司副职领导以下人员进行民主测评。