中铁一局建安公司西安建筑分公司：推进复工复产 收心聚力谋新篇

        (西安讯）新年新气象，奋进正当时。2月中上旬以来，随着春节假期的结束，为使中铁一局建安公司西安建筑分公司全体干部职工尽快从节日氛围中“收心归位”，建安公司西安建筑分公司机关及各项目迅速开展节后收心工作，从人员进场、学习教育、现场检查等多方面入手，切实抓好节后复工复产各项工作，为实现首季“开门红”起好步、开好局。
         2月6日，西电智慧产业园项目召开节后复工复产动员会，会上，分公司副经理兼项目部负责人对节后复工复产、安全生产和项目履约工作等方面提出要求：一是要求项目部要统筹全局，进场人员进行安全三级教育，做好实名制管理，统筹安排相应人员到位；二是要落实好项目经理带班检查，进行一次深入全面的大排查，尤其是重大危险源、临边洞口等，对排查出的安全隐患要立即整改，不落实不复工。三是要倒排工期、制定周、月滚动施工计划，同时结合现场情况对人、材、机重新进行合理调配，确保项目能够确保按期交工。
        西安市明城墙区域内排水设施综合治理项目部为保证节后安全顺利复工复产，组织开展了节后复工复产专项检查。重点对临时用电、消防、安全防护、应急储备、作业环境、施工方案等方面进行系统检查，为节后施工任务平稳有序推进做好铺垫。截至目前，项目部青年路、梁家牌楼、公园西巷、迎春南巷及正学街等路段已正式开始施工。
        2月7日，西安咸阳国际机场三期扩建工程辅助生产设施项目正式开启春节后复工复产新征程。为确保项目顺利复工复产，项目部积极组织召开了春节后复工复产会议，对施工进度、安全质量和物资机械等工作任务进行全面部署，会议积极解决外协队伍人员返程难问题，联系劳务公司储备临时劳动力，确保施工人力充足；同时，密切关注材料市场动态，与供应商协商稳定价格，加强材料管理，降低成本。
        2月14日，泾河新城荟锦坊二期项目正式按下复工复产“快进键”。从施工现场材料有序验收进场，到外协队伍人员有序投入施工生产作业，全力冲刺保交房的建设目标。为确保安全有序复工，项目部严格落实西咸新区房屋建筑和市政基础设施工程复工复产要求，围绕门窗洞口、商业综合体、车库等施工区域，项目领导班子带队进行了安全检查，确保检查做到无死角、无漏洞。临时电梯、塔吊作业开工前安排了专业人员进行检测，保障施工人员生命安全。当前，主体结构全部封顶，进入二次结构及门窗、外墙装饰装修阶段，室外道路回填景观绿化项目部将严格按照施工计划有序推进，确保每一个分部分项顺利通过验收，为项目部今年6月份的顺利交付奠定坚实基础。
为进一步提高复工复产后作业人员的安全意识，金源檀府项目2月一开工就对新入场作业人员开展了三级安全教育，综合办公室逐一进行了实名制登记。项目部组织各家外协队伍负责人对现场进行了安全大检查，同时安排队伍对所管区域进行了全面清扫。技术员认真做好现场测量放线工作，材料员也在加班加点对现场的模板、钢管等材料进行盘点。接下来，项目部将以最佳的组织状态有序推进各项施工生产工作，确保早日完成2025年度制定的各项目标任务。
        铜川漆水河项目多措并举积极促进复工复产。一是召开复工复产专题会议，科学安排部署2025年全年工作。二是迅速开展全覆盖的安全生产大检查。从设备到作业环境，不放过每一个细节，对检查过程中发现的每一处隐患，均确整改责任人、整改措施及整改期限，并建立隐患台账，确保及时发现治理安全隐患，避免事故发生。三是开展复工复产“第一课”活动。通过组织员工集中观看事故案例警示教育视频，科普安全基础知识，消除节后综合症，让全体人员尽快回到正常工作状态中，做到思想上时刻绷紧安全弦，为安全有序开工复产奠定坚实基础。目前，项目部土桥及董家河段已全部复工，进场人员设备安全教育及验收全部完成。
        灞河水厂项目提前谋划，精心组织，在复工前，召开了复工复产专项会议，对施工进度、质量安全、人员管理等方面进行了全面部署，明确了各岗位的职责和任务。同时，项目负责人雒带队组织生产部门对施工现场的机械设备、临时用电、消防设施等进行了细致的安全检查和维护保养，对发现的安全隐患及时整改到位，坚决做到“不安全，不复工”。
        截止2月15日，西安建筑分公司近10个在建项目已全面复工复产，接下来，分公司续抢抓工期，科学安排，组织施工，全力冲刺一季度“开门红”，为分公司年度各项建设目标任务的顺利完成打下坚实基础。