本网郑州3月11日讯(通讯员 齐永祥 记者 尹登明) 3月9日,中铁二十一局三公司郑州310项目部召开了2019年职工大会、“大干120天”劳动竞赛动员会。中铁二十一局铁建中原公司总经理马威、三公司副总经理雷荣仁、集团公司中原指挥部常务副指挥长时鹏榉,项目部、工区全体员工、劳务队代表40多人参加了会议。
会上,项目经理胡湛、书记张国杰分别带领大家学习了公司2019年“四会”上的讲话精神、及公司“改革创新 提质增效”主题教育活动。项目经理与书记现场签订了2019年执行公司集体合同保证书。分管施工生产的项目副经理对2019年施工生产作了安排,宣读了年度计划、“大干120天”施工计划和奖惩办法。
项目总工对安全质量工作提出了具体要求,分管征迁的项目副经理作了关于征迁协调工作的安排。项目部与工区、劳务队签订了安全责任状。
经理胡湛在会上说,全体参建人员要思想统一、目标明确,严格按照项目部下达节点计划日保旬、旬保月;坚守安全,崇尚质量,勤于检查、精于整改;以创誉盈利为奋斗目标,边干边算,以干促揽;奖罚分明,能者多得,与供应商、劳务队建立清白的合作关系。
公司副总经理雷荣仁强调到,各工区、劳务队要将任务节点细化到每个墩、每个桩基,配足资源;项目要严格兑现奖罚,提高服务意识,充分保障技术、物资等准备;做好深基坑、高空作业、用电、机械作业、交通车辆等安全防范,做好混凝土原材监控检验,狠抓施工管理,提高实体外观质量;不断优化方案,减少过程浪费,提前布局二次经营点。
会议各项议程圆满完成,会议内容紧凑充实,为项目在“秦渭杯”劳动竞赛及全年指明了奋斗方向,进一步凝聚信心、集聚智慧。
会上,项目经理胡湛、书记张国杰分别带领大家学习了公司2019年“四会”上的讲话精神、及公司“改革创新 提质增效”主题教育活动。项目经理与书记现场签订了2019年执行公司集体合同保证书。分管施工生产的项目副经理对2019年施工生产作了安排,宣读了年度计划、“大干120天”施工计划和奖惩办法。
郑州310项目大干120天动员会现场
项目书记张国杰代表项目部作了大干动员令,劳务队代表作了表态发言。项目总工对安全质量工作提出了具体要求,分管征迁的项目副经理作了关于征迁协调工作的安排。项目部与工区、劳务队签订了安全责任状。
经理胡湛在会上说,全体参建人员要思想统一、目标明确,严格按照项目部下达节点计划日保旬、旬保月;坚守安全,崇尚质量,勤于检查、精于整改;以创誉盈利为奋斗目标,边干边算,以干促揽;奖罚分明,能者多得,与供应商、劳务队建立清白的合作关系。
公司副总经理雷荣仁强调到,各工区、劳务队要将任务节点细化到每个墩、每个桩基,配足资源;项目要严格兑现奖罚,提高服务意识,充分保障技术、物资等准备;做好深基坑、高空作业、用电、机械作业、交通车辆等安全防范,做好混凝土原材监控检验,狠抓施工管理,提高实体外观质量;不断优化方案,减少过程浪费,提前布局二次经营点。
三公司副总经理仁雷荣讲话
铁建中原公司总经理马威对于如何干好工作,提出了“四个负责”:一是对所穿的工作服负责,呵护品牌,恪守企业及个人诚信。二是对合作伙伴负责,根据施工特点选劳务队,招标要针对未来多种情况做好谈判,按照质量标准选择供应商。三是对员工负责,要吃得好,住得好,队伍稳定,不断学习,寻找个人发展的正道。四是对自己负责,通过努力上进的付出挣光明正大的钱,正确行使权力,经常性反思,避免迷茫。
中铁二十一局铁建中原总经理马威讲话
集团公司中原指挥部常务副指挥长时鹏榉介绍了中原指挥部的定位与职责,强调了“没有现场就没 有市场,以现场保市场”的逻辑关系,鼓励参见人员珍惜机会,努力推动企业的滚动发展。会议各项议程圆满完成,会议内容紧凑充实,为项目在“秦渭杯”劳动竞赛及全年指明了奋斗方向,进一步凝聚信心、集聚智慧。
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