1月20日，中铁二十一局一公司召开2025年经营工作会议，总结分析了2024年经营承揽存在的不足和问题，研判形势，科学谋划2025年市场经营工作，确保全面完成年度经营目标任务。公司党委书记、执行董事盖涛，总经理、党委副书记芦巍出席会议并讲话，副总经理周德镜主持会议，公司领导班子成员出席会议。
会议指出，2025年，经营工作要更新观念，紧跟国家政策方向，全面适应市场新形势，在守好传统市场的同时，按照股份公司和集团公司经营部署，重点关注战新产业、新能源、城市更新、央企市场、水利市场等领域，不断增强企业核心竞争力;要立足属地，守好疆内铁路市场;要压实责任，全员上阵，明确方向，在经营传统板块市场发力，确保项目落地;要以干促揽，以现场保市场，实现滚动发展;要加强战新业务经营，促进多元经营发展;要精准把握指标考核“指挥棒”，强化经营管理;要依法合规，坚守底线，全面防范经营风险。
会议强调，要优化经营市场布局，坚持“立足属地、扎根属地、经营属地”的理念，保住“家门口”的市场;要明确区域经营攻关重点;要按照股份公司、集团公司战新业务要求，根据公司实际情况科学有序地推进战新业务的经营承揽;要结合公司经营实际，修订完善经营管理、区域管理、考核奖惩办法，以业绩为导向，提升经营人员主动性、积极性;要提升标书编制质量，进一步落实标书追责制度，奖罚分明，严格执行。
会议要求，全体经营人员要牢固树立“经营龙头地位”意识，立足发展实际，以高质量经营为导向，稳住铁路市场基本盘，努力开拓战新产业新赛道，稳健推进企业转型升级，以高质量经营助力公司高质量发展
公司副总经理王立博传达了集团公司2025年经营工作会议精神，副总经理李江俊通报了2024年度公司经营承揽情况，安排部署2025年经营工作，安全总监徐镭宣读了《关于2024年公司所属项目部经营风险抵押金考核兑现的决定》，副总经理、总会计师、总法律顾问、首席合规官张海龙宣读了《关于公司2024年各区域经营部、阿拉尔公司经营风险抵押金考核兑现的决定》。
本次会议以现场+视频形式召开，公司总部部门负责人及以上人员，区域经营总部、经营计划部全体人员在主会场参加了会议，有指标的分公司、项目部部门负责人及以上人员在分会场参加会议。
