生产经营的“主战场”就是党建工作的“主阵地”。2024年度，北新路桥集团西安分公司围绕“四项经济工作”，坚持“一切工作到支部”鲜明导向，推行“345”党建工作法，结合项目施工实际，以党建引领基层治理为切入口，把市场承揽、生产经营、安全质量、“两金”清收、技术创新等“热点”“难点”作为党建工作融入点，推动党建工作与生产经营深度融合，不断把党建优势转化为企业生产力、竞争力、凝聚力。
突出政治功能
西安分公司所属各项目实行党支部书记、项目经理“一肩挑”，落实集团“一主多元”现代产业体系和“3+3+N”发展板块发展目标，坚持以党建引领为轴，发挥“头雁”领航作用，确保党建与经营工作同谋划同部署同推进。以“党建+”行动为载体，将党的建设贯穿安全生产全过程，推进“党建与安全、生产、质量、技术、履约等”一体化，形成“支部抓统筹、部门抓融合、党员争先锋”的模式，发挥党支部“桥头堡”作用，推动党建与生产经营深入融合，使党建工作成为项目高质量建设的强大“引擎”。分公司牢牢把握“学纪、知纪、明纪、守纪”目标任务，注重融入日常，抓在经常，统筹运用好各类思政资源和反面教材，用身边事“点醒”身边人，让警示教育更“走心”。把党纪学习教育和“双廉”项目创建有机联动，把警示教育基地、警示宣传片当作“活教材”，以“沉浸式”“代入式”学习方法，引导党员干部知敬畏、守规矩。在重大项目一线建强党组织战斗堡垒，筑牢根魂、提升效能，突出政治功能，聚焦价值创造，为项目高标准建设提供坚强保障。
建强先锋队伍
优化完善党建联系点制度，明确班子成员分级挂点联系的在建项目、“急难重”项目，开展全方位帮扶。靠前指挥，及时有效解决基层重难问题。坚持抓早抓小、下好“先行棋”。把好合同前置评审关并对制定的措施进行督办，优化内部控制流程。对重大事项决策议题进行合规性审核，降低法律风险，堵塞制度漏洞。坚持“书记领路、支委领跑、党员建功”，将“党建链”嵌入“产业链”、赋能“发展链”。按照“支部领题、生产出题、党员解题”的思路，深化启动“党建引领季度攻坚”行动。围绕生产经营中心工作主线积极开展“无废城市细胞”创建，始终坚持施工生产与生态保护同频共振，以“绿色”为轴，循“文明”主线，全力推进“无废工地”建设，积极应用智慧工地技术，提高了施工效率和质量。通过智慧工地视频监控系统、智能喷淋系统、环境检测系统、车辆冲洗系统等智慧化工地模块的应用，切入提升科技成果转化率，织密全覆盖、无死角的“防尘网”，将环境保护、节能、节水、节材、节地理念融入日常管理，切实激发党员干事创业活力服务企业高质量发展。其中南川区现代智慧科技产业园建设项目分别荣获重庆市“建筑施工扬尘控制示范工地”称号、南川区“无废工地”称号。
凝聚工作合力
以创建“引领型”党支部为抓手搭建党建+安全生产、党建+履约攻坚、党建+智能建造、党建+人才培养党建+创新创效五大平台融入中心，项目始终保持常警不怠的清醒认识和常抓不懈的工作自觉，面对问题主动认领、积极担责，形成“领导较真、员工认真”的自上而下管理体系。以打造“学习型”组织、培育“学习型”员工为目标，积极开展“导师带徒”，在关键人员管理上做到严要求、严宣教、严监管，通过强化日常领导带班、培训交底、定期考核等规定动作，切实提高项目安全质量管理的整体水平。始终坚持以人为本、安全第一，科学调整作业和作息时间，避开高温时段、错峰施工。采用塔吊喷淋系统、围挡喷淋系统、人工洒水等为工地除尘降温。并为工人们开“凉方”、实“凉策”，不定时发放矿泉水、西瓜、藿香正气水等防暑降温物品。在施工现场搭设配置休息室、遮阳棚和茶水桶等设施，全力做好施工人员的安全健康“后勤”供给，党员领导干部在扛关键指标上作表率，在服务基层一线上作表率，在凝聚团队合力上作表率。
西安分公司党总支将持续在党建与中心深度融合下功夫、做文章，高举红色旗帜，筑牢基层战斗堡垒，提高基层党建工作质量，助力“现场循环市场”取得实在成效，以高质量党建推动公司高质量发展行稳致远。
