铸争先铁骨，树实干作风，十三载风雨兼程，他初心不改。二十载寒暑易节，他砥砺前行，经年累月在项目建设中摸爬滚打，他耐心沉淀下了扎实的专业能力和出色的管理经验，一步步成长为一名优秀的项目经理。他就是北新岩土和田北新建设工程有限公司经理，张玉庆。
张玉庆，自2002年以来，先后担任第一师十团-十二团大桥项目部项目副经理、国道579线库车至拜城玉儿滚公路(二期)工程KBY-1标段项目部项目经理、北新岩土和田分公司负责人等职务。凭着对党的事业的强烈责任感，凭着一腔矢志不渝的信念，把对党的事业的忠诚，对本职工作的热爱，对民族团结的热心，全部默默溶铸于自己从事的事业中。业务能力突飞猛进，在开拓南疆市场方面取得了前所未有的成绩，为加强兵地联合、民族团结进步事业和社会稳定发展做出了巨大贡献。
凝心聚力，统筹谋划创效益。
“万丈高楼平地起，再宏伟的目标也要一步一个脚印地去实现，尤其是项目管理最需要的就是专注，要从合同管理、前期策划和施工组织开始研究，打好基础，为施工创效做准备。”张玉庆这样描述自己的心得体会。
2024年，在任和田县巴格其镇路网、房建项目经理期间，工期紧任务重，交叉施工涉及专业接口多，多专业协调与协作复杂且难度大。为此，张玉庆牵头严格落实专业交底、召开现场生产调度会、专人把关物资设备、严格盯防关键工序，通过定人定责，让项目生产推进落到实处。凡有关键节点、关键工序，张玉庆都主动前往蹲点，现场问题现场解决，有力推进各关键节点、工序施工。“不干则已，要干就一定要干第一”，张玉庆一直这样告诉自己。
克难攻坚 优质高效保安全
“要在短时间内获取业主的信任，就要拿出专业水平和解决问题的诚意，让业主知道我们是可靠的。”2024年，是和田北新建设工程有限公司大干快上的一年，面对辖区内路网、污水、成品油、北京路、友谊路等项目交竣工，张玉庆面对的压力与困难可谓巨大，他带领团队科学编制施工组织设计，分析重难点，辨识危险源并制定措施，让安全施工组织与施工工序衔接，合理动态调整资源，做到面有序，点可控。 经过一年多的日夜努力，多个项目顺利完工，张玉庆带领他的团队以实际行动展现了北新人保安全、打硬仗的优秀素质，得到业主高度赞许。
务实担当 恪尽职守建新功
2024年是各个项目集中施工的一年，由于地处南疆，各类检查及影响、制约生产的因素多，但是这些挑战并没有让张玉庆产生“本领恐慌”，他深耕工程项目一线，扑下身子抓落实，挺起脊梁担重任，抓安全、控成本、提质量。张玉庆说：“作为项目的管理人员，都必须对项目生产每一道工序了然于胸，每一步所需所用考虑极致，确保施工环环相扣，有条不紊。”
在担任和田北新建设工程有限公司经理以来，他把学习贯彻党的民族政策、促进民族团结进步作为工作重点，各项工作走在前列。
倾力解决就业。2022年以来聘用南疆少数民族共计500余人次，在提供岗位的同时，积极做好技术指导帮扶，“授人以渔”助力务工人员端牢“饭碗”。
是注重兵地联合。2024年8月和田县朗如乡暴雨灾害时，不畏急难险重带头抗洪，赢得赞扬一片。在各类重大节日期间，多次牵头慰问和田县巴格其镇派出所、福利院等，结合优势服务民族区域经济社会发展，营造了民族团结一家亲的良好氛围，力促企业与当地开展全方位、宽领域、多层次经济协作。
是铸牢中华民族共同体意识。他曾在凌晨开车送突发高热的少数民族职工就医，也曾设立“阳光课堂”解决少数民族职工带娃上班问题，为企业发展和民族团结添砖加瓦。此外，还通过召开会议学习、主题党日活动的形式，集中开展党的民族理论、民族政策、民族法律法规和民族基本知识的宣传教育活动，将加强民族团结教育纳入企业育材之中，与爱国主义教育、社会主义核心价值观教育耦合共振，引导职工群众了解中华民族悠久历史和灿烂文化，增强文化自信，增强民族认同感。
“十年磨一剑，厚积而薄发”。张玉庆用实际行动展现出项目管理能力，彰显了基层一线的引领作用。在他的心中，荣誉不仅是一份沉甸甸的责任，还是一个个崭新的起点，鼓舞着他不断奋勇向前。“干工程没有什么多高深的理论，更多的还是要看自己的努力。”张玉庆用自己的实际行动践行着一名一线工作者的初心和使命，拼搏进取、实干为先，未来他将继续以坚韧不拔的精神状态和一往无前的奋斗姿态，为北新岩土公司全面打开和田地区市场贡献自己的一份力量！
张玉庆，自2002年以来，先后担任第一师十团-十二团大桥项目部项目副经理、国道579线库车至拜城玉儿滚公路(二期)工程KBY-1标段项目部项目经理、北新岩土和田分公司负责人等职务。凭着对党的事业的强烈责任感，凭着一腔矢志不渝的信念，把对党的事业的忠诚，对本职工作的热爱，对民族团结的热心，全部默默溶铸于自己从事的事业中。业务能力突飞猛进，在开拓南疆市场方面取得了前所未有的成绩，为加强兵地联合、民族团结进步事业和社会稳定发展做出了巨大贡献。
凝心聚力，统筹谋划创效益。
“万丈高楼平地起，再宏伟的目标也要一步一个脚印地去实现，尤其是项目管理最需要的就是专注，要从合同管理、前期策划和施工组织开始研究，打好基础，为施工创效做准备。”张玉庆这样描述自己的心得体会。
2024年，在任和田县巴格其镇路网、房建项目经理期间，工期紧任务重，交叉施工涉及专业接口多，多专业协调与协作复杂且难度大。为此，张玉庆牵头严格落实专业交底、召开现场生产调度会、专人把关物资设备、严格盯防关键工序，通过定人定责，让项目生产推进落到实处。凡有关键节点、关键工序，张玉庆都主动前往蹲点，现场问题现场解决，有力推进各关键节点、工序施工。“不干则已，要干就一定要干第一”，张玉庆一直这样告诉自己。
克难攻坚 优质高效保安全
“要在短时间内获取业主的信任，就要拿出专业水平和解决问题的诚意，让业主知道我们是可靠的。”2024年，是和田北新建设工程有限公司大干快上的一年，面对辖区内路网、污水、成品油、北京路、友谊路等项目交竣工，张玉庆面对的压力与困难可谓巨大，他带领团队科学编制施工组织设计，分析重难点，辨识危险源并制定措施，让安全施工组织与施工工序衔接，合理动态调整资源，做到面有序，点可控。 经过一年多的日夜努力，多个项目顺利完工，张玉庆带领他的团队以实际行动展现了北新人保安全、打硬仗的优秀素质，得到业主高度赞许。
务实担当 恪尽职守建新功
2024年是各个项目集中施工的一年，由于地处南疆，各类检查及影响、制约生产的因素多，但是这些挑战并没有让张玉庆产生“本领恐慌”，他深耕工程项目一线，扑下身子抓落实，挺起脊梁担重任，抓安全、控成本、提质量。张玉庆说：“作为项目的管理人员，都必须对项目生产每一道工序了然于胸，每一步所需所用考虑极致，确保施工环环相扣，有条不紊。”
在担任和田北新建设工程有限公司经理以来，他把学习贯彻党的民族政策、促进民族团结进步作为工作重点，各项工作走在前列。
倾力解决就业。2022年以来聘用南疆少数民族共计500余人次，在提供岗位的同时，积极做好技术指导帮扶，“授人以渔”助力务工人员端牢“饭碗”。
是注重兵地联合。2024年8月和田县朗如乡暴雨灾害时，不畏急难险重带头抗洪，赢得赞扬一片。在各类重大节日期间，多次牵头慰问和田县巴格其镇派出所、福利院等，结合优势服务民族区域经济社会发展，营造了民族团结一家亲的良好氛围，力促企业与当地开展全方位、宽领域、多层次经济协作。
是铸牢中华民族共同体意识。他曾在凌晨开车送突发高热的少数民族职工就医，也曾设立“阳光课堂”解决少数民族职工带娃上班问题，为企业发展和民族团结添砖加瓦。此外，还通过召开会议学习、主题党日活动的形式，集中开展党的民族理论、民族政策、民族法律法规和民族基本知识的宣传教育活动，将加强民族团结教育纳入企业育材之中，与爱国主义教育、社会主义核心价值观教育耦合共振，引导职工群众了解中华民族悠久历史和灿烂文化，增强文化自信，增强民族认同感。
“十年磨一剑，厚积而薄发”。张玉庆用实际行动展现出项目管理能力，彰显了基层一线的引领作用。在他的心中，荣誉不仅是一份沉甸甸的责任，还是一个个崭新的起点，鼓舞着他不断奋勇向前。“干工程没有什么多高深的理论，更多的还是要看自己的努力。”张玉庆用自己的实际行动践行着一名一线工作者的初心和使命，拼搏进取、实干为先，未来他将继续以坚韧不拔的精神状态和一往无前的奋斗姿态，为北新岩土公司全面打开和田地区市场贡献自己的一份力量！
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