杭州讯（通讯员 李伊笛）近日，北新路桥集团华东分公司项目年终总结专题会议成功召开，分公司领导班子、中层正副职、部门负责人及项目经营层共28人参会。会议采用各项目点对点逐个视频连线汇报，机关各部门负责人、分管领导逐一点评形式开展。
会议现场
会议安排所属6个项目分别从2024年取得的成果、存在的问题和2025年工作计划三个方面进行汇报，随后机关各部门结合业务进行点评和问询，分公司领导从不同角度一一点评、指出问题、提示明年工作目标和注意事项。会议着重深入剖析了各项目存在的难点、堵点、痛点，分公司领导、机关部门与项目部上下联动一起把脉问诊、对症下药，既对各项目进行一次全面“体检”，又对各项目下步“健身”列出清单计划，让各项目2025年明确目标、轻装上阵、砥砺奋进。
会上，分公司主要领导肯定了各项目2024年取得的成效，并从2025年分公司发展、机关建设、项目管理等方面提出具体要求，进行全面安排部署。
会议要求，要以在建项目为根基，深度挖掘周边资源潜能，构建可持续发展的生态模式;要紧紧围绕项目目标责任制，借力“四大管理平台”，激活创效增收的新动能;要筑牢安全责任意识，严守红线底线，以敏锐洞察和果断行动防范、化解各类风险隐患，确保发展行稳致远;要强化质量管理体系建设，打造标准化、精细化、专业化的项目管理典范，以卓越品质铸就企业品牌，提升市场核心竞争力。
会议强调，全体成员需凝聚共识，统一思想步调，以强大的向心力为后续行动筑牢根基;要着力加强经营管理，精细打磨各个环节，深挖降本增效潜能，提升项目运营效益;务必增强法律意识，将法规准则内化于心、外化于行，筑牢风险防范的坚实堤坝，确保发展稳健合规;还应持续提高综合素质，全方位锤炼专业技能与职业素养，以适应多变的市场需求，为分公司发展注入源源不断的动力。
通过此次会议，大家明晰方向，达成共识，将以更强的责任心、更高的效率、更硬的作风，精准锚定目标责任，全力以赴向着高质量发展的彼岸勇毅前行，用实干与担当书写分公司发展的新篇章。
