新疆兵团建工北新国际北部非洲区推行三个机制，助力物资采购合规高效

  近期，兵团建工北新国际北部非洲区紧紧围绕设备物资管理，通过推行三个机制，针对本区域在招采、存储、领用过程中存在的廉洁风险点进行整治，取得明显成效。
  北部非洲区在例行检查中发现，项目存在物资采购人员交替频繁、物资采购流程规范性较差、存储领用管理不到位等问题，廉洁风险隐患较大。为此，北部非洲区迅速采取一系列组合拳行动：一是在物资采购流程规范方面，结合阿尔及利亚国别和现有人员实际，及时优化采购计划审批流程，实施“分级采购、分权定责”机制，对高额采购提级管理集中审批，对日常小额采购按照业务条线管理实际，履行分权审批，同时进一步明确招标程序和合同管理要求，深入纠正不规范操作，全过程强化廉洁督查。二是在物资采购监督管理方面，针对人员交替频繁问题，推出“岗位责任卡”机制，要求后续工作交接双方详细记录采购进度、资金使用及物资库存情况，并由纪检、综合及财务部门联合物资供应方现场核对签字确认，通过强化跨部门协作及联合督办，确保关键环节交接清晰、无遗漏，从源头降低廉洁风险。三是在强化廉洁培训方面，针对廉洁风险培训不足问题，结合岗位深化培训，编制《廉洁风险警示手册》，定期组织采购人员“蓄能充电”，同时推行“廉洁责任包干制”，将廉洁考核结果纳入员工绩效，形成以结果为导向的廉洁机制。
  通过以上措施，北部非洲区有效完善了采购岗位的廉洁管理体系，为落实廉政风险防控常态化找准了立足点和切入点，为推动党风廉政建设落地生根奠定了更加有利的基础。