宿固高速公司召开2024-2025年度岁末年初迎检暨总结考核动员部署会

       12月17日上午，北新路桥集团安徽宿固公司组织召开2024-2025年度岁末年初迎检暨总结考核动员部署会，分析研究当前形势，安排部署近期重点工作任务，动员全体干部职工锚定目标、干字当头，众志成城、决战决胜全年任务目标。
       会议强调，全体干部职工要正确认识公司高质量发展面临的严峻形势，团结一心，迎难而上，咬定目标，坚定信心，全力以赴打赢全年工作收官战，为2025年工作开好局、起好步奠定基础。
       会议要求，一是要将学习贯彻习近平总书记近期重要讲话精神与做好当前各项工作统筹起来，重点围绕上级对宿固公司的要求靶向发力，部门联动、形成合力抓实抓细各项工作，确保生产经营沿着正确方向前进。二是要坚持高标准建设，做到项目进度和质量“两手抓、两不误”，科学、安全、高效、文明施工，聚焦路面施工等重点工作，统筹推进房建、交安、绿化等附属工程，力争项目早日建成通车。三是要做好年度总结和绩效考核，认真梳理年度重点任务，实事求是分析存在的问题，并将考核结果体现在评优评先上，以严格的考核机制，激发干事创业活力。四是要做好预判研判，厘清工作思路，明确主要举措和目标任务，精心谋划2025年重点工作。五是要充分认识抓好当前安全生产工作的紧迫感和重要性，各司其职、齐抓共管，网格化防控各类安全风险，确保岁末年初安全生产形势稳定受控。六是要提前筹备职工冬季大培训，遵循“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，制定干部职工不同需求的培训计划，提振干事创业精气神。七是要做好农民工信访维稳，密切关注农民工潜在性、苗头性矛盾问题，落实预防和解决问题的责任，坚决防止把“小矛盾”拖成“大问题”。八是要以转变工作作风、提高工作效率为抓手，切实解决责任意识不强、工作效率不高、“庸懒散虚”等突出问题，以艰苦奋斗、争创一流的精神推动公司各项工作再上新台阶、重点工作开创新局面。